带班制度管理规定 一、目的 为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据公司要求,特制定本制度; 二、职责 安全办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工作; 三、工作程序 1、带班安排 公司经理按分管生产车间主任的顺序轮流带班,公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案; 2、领导带班职责 ①坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责； ②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素； ③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,保护好现场并向上级报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见; ④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见; 3、公司领导的主要带班职责 ①布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责； ②负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责； ③要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理； ④当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施; ⑤监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； ⑥检查作业现场的安全生产的状况； ⑦督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况； ⑧针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置; ⑨领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗; ⑩每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录,签字确认; 当班领导必须严格履行工作职责和内容,认真做好当班中的各项安全生产工作; 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员; 4、值班人员的主要职责包括： ①检查各单位各项规章制度执行落实情况； ②检查指导各单位安全生产组织情况； ③检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决； ④收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门; ⑤公司经理、副经理、总工每月值班二次,公司业务人员具体日期不定,根据情况自行安排; ⑥因故不能按时值班的,应提前向安环部门负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原则上不得请假; ⑦公司必须建立领导带班记录本,带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名; ⑧公司建立机关人员值班记录本,当班值班人员必须登记检查发现的问题,并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导; 四、考核： 对带班领导实行考核奖罚制度： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6ce2211b158884868762caaedd3383c4ba4cb40c.html