****公司 财经工作方案 为进一步健全***公司财务管理监督机制，确保重大决策规范运行，做到专款专用，提高资金使用效率。推动财经工作有效实施。经**公司党支部研究决定成立财经领导小组，具体方案如下： 一、财经领导小组成员 组 长：***（书记） 副组长：***（总经理） ***（副总经理） 成 员：***（行政办主任） ***（***办主任） ***（财务部主任） 领导小组下设办公室，办公室设在行政办，主任由***同志兼任，行政办监督。 二、主要职责 （一）财经工作领导小组主要职责 - 1 - 1、主要负责**公司各类款项支出及资金管理的指导、组织和实施。 2、定期核查财务资金使用及资金管理情况，确保***公司财务资金安全有效使用。 3、审议研究项目支出及资金使用计划等财务事项。 4、审议日常经营管理需要的办公耗材、办公用品及安防安保设备采购计划的实施方案。 4、审议研究项目前期资金投入核算及项目实施计划等重要投资建设事项。 5、审议项目债务化解事项，协调解决重大债务化解办法；公平公正分批次对债务进行审核支付。 （二）财经工作领导小组办公室主要职责 1、承担财经工作领导小组的日常工作，负责做好需提交领导小组审议批准事项的前期准备工作。 2、组织各部门根据实际需要上报的办公用品采购计划，汇总起草年度耗材采购总计划，按照领导小组审定结果，制定采购方案；按采购项目实施的相关流程，根据审定结果及采购方案进行采购。 3、负责各类款项支付资料的审查与整理，根据实际情况定期向财务工作领导小组报款项支付计划及清单。 - 2 - 4、负责投资建设项目实施的把控，对前期资料、中期施工进度及竣工验收等各环节严格监督办理。 三、工作流程 财务工作领导小组会议由组长或组长委托的副组长召集并主持，领导小组会议的议题须事先由财务领导小组办公室牵头会同财务部门讨论酝酿，形成初步意见报组长审定后上会研究。领导小组办公室根据会议研究意见，整理形成会议纪要，会议纪要由领导小组所有成员签字。领导小组会议讨论确定的事项和工作，各部门必须认真贯彻执行，抓紧办理和落实。必要时，由领导小组办公室进行督查，并将督查情况形成报告报送领导小组成员。领导小组不直接受理各部门关于日常财经工作的请示和报告，涉及财经工作的重要决策和重大财经问题、重大建设项目的请示或报告，应抄送领导小组。 - 3 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6d6befea5a1b6bd97f192279168884868662b835.html