精品店创业投资计划书【篇一】 (1)精品店的投资额应保持在一个大众式卖场相同或以上水准。 (2)选折市级城市中心地带，人流量最大或比较大的位置。 (3)店面装潢精致、大方；店名应选折醒目，朗朗上口，易记的名称。 (4)销售对象应选在15—25之间的年轻人为主。 (5)销售货物应以新潮大胆，一般选折外贸出口商品这类商品一般 (6)定价原则在中端偏上水准，一般在58-280之间，也可搭配38-48之间的甩货，但切记保证质量。 (7)销售人员应选折女生，年龄在18-23岁，声音柔美型女生为主，长相甜美，普通话必须标准，待人接物必须友好礼貌，应对其进行培训。 (8)精品店其打折促销不易过于频繁，一般应保持在10-15天进行一次，最好连同节日进行。 (9)对精品店应直接控制为主，不宜发展合作者，公司老总应在一般应3个月巡视一次，公司账目应一日一小结，7天一大结，每天销售额及时汇入公司总帐中。 (10)对精品店初期直接派人管理中期以后可从内部人员中可发展店长，对于其员工奖励和鼓励办法与大众式超市一致。 大众超市创业投资计划书【篇一】 (1)选址：大众式超市选折多在人口15-20万人口并且消费力大的城镇 (2)交通：所选地区必须处于交通比较便利，有良好的交通网，有铁路通过为最佳选折。 1 (3)政府政策：所选地区政府政策最好为支持商业发展型政策。 (4)场地：最好选折在500-700之间，单一货物的卖场，不宜选折大型场所，也能减少人工成本和管理费用。 (5)预算：保持在2-3名大股东基础上，已保证足够的资金支持。大众式超市，在场地租金方面应保持在10-12万之间，货物成本视情况而定。 (6)货物：大众式超市应选折中低档产品，已普通市民消费标准为准。 (7)卖场促销人员应选折当地人口为主，保证其学历为高中以上水准，年龄在18—25之间，普通话表达清楚明白。 (8)公司规章必须严格制定与执行，一但制定不得随意更改。 (9)对待员工可进行经济鼓励型政策，制定其销售目标，对于达到目标者予以实质性物质奖励。 (10)合作伙伴的选折：初期应在家族内部选取，在卖场销售和市场稳定以后可以在卖场内部职工之间选折有潜力的员工，鼓励其出资购买公司股份，让其在当地卖场掌握一定程度自主权，实现公司的本土化发展，员工的参与更能促进销售。 (11)鼓励员工对公司发展提出建议，赋予员工一定的建言自主权，对于合理的建议和政策予以采纳，同时予以经济奖励，建议每天早工和晚工之后进行短会，内容视情况而定，一个星期开一次总结会，及时对公司当地卖场销售情况给于总结。 (12)宣传：对于普通县级城市，可在当地主要干道路口张贴大型横幅和派发小广告来达到宣传目的，费用控制在尽可能小范围内，主要视城市大小来确定，广告内容要清楚明白，多选折吸引眼球型文字来书写。 (13)对员工管理：应提倡以人为本观念，对员工应采取温情式管理，对于员 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6df8ee249cc3d5bbfd0a79563c1ec5da51e2d6b1.html