施工企业财务管理存在的问题及对策分析 随着建筑市场的不断发展，施工企业成为重要的经济发展力量之一。然而，在企业发展过程中，财务管理问题不容忽视。本文就施工企业财务管理中存在的问题及对策进行分析。 一、问题分析 1.财务信息管理不规范。 经营者对财务信息的管理不规范，缺乏科学的财务管理制度和标准化的保管规章制度，导致财务信息实际上无法有效的掌握和利用。 2.现金管理不到位 施工企业现金管理能力较弱，长期存放大量现金，导致流动性不足，影响企业正常运转。 3.资产管理不规范 施工企业存在相当一部分资产没有合理的管理，资产处置机制不合理，使得资产管理不规范、则影响到企业的发展。 4.财务制度不健全。 施工企业缺乏完善的财务制度，对于财务核算体系不规范，造成企业财务风险较高。 5.管理人才缺乏。 多数施工企业财务管理人员缺乏专业知识，对财务市场缺乏了解，导致对企业财务风险预警不及时，不能通过有效的财务分析参与决策。 二、解决方案 1.财务信息管理规范。 建立科学规范的财务管理制度和标准规范的保管规章制度。建立信息化系统实现企业数字化转型，通过数据的统计、分析让企业决策更加精准。 2.现金管理合理化。 企业应建立现金管理制度，制定现金管理流程，科学管理企业现金流动，包括定期盘点现金与现金等价物，并及时上报财务管理人员，确保企业资产安全。 3.资产管理规范化。 施工企业应实施全面的资产管理制度，并建立资产管理信息平台，实现对各项资产种类的全面、精细化、实时盘点和管理，避免资产流失、损坏等财务风险。 4.完善财务制度。 施工企业要建立完善的财务管理制度，遵循财务法规制度，建立财务风险管理制度，规范经营者的行为，提高财务管理水平，降低企业财务风险。 5.培养人才。 加强施工企业人才招募和培养，建立专业、高素质的财务管理和分析人才队伍，通过知识和经验的积累，提高财务人员的素质和职业技能，为企业提供更加有效的财务分析参与决策。 三、结论 本文分析了施工企业财务管理中存在的问题，并针对不同问题提出了具体的对策。施工企业财务管理上的不足，会阻碍企业健康发展。为了提高施工企业财务管理水平，促进企业持续发展，施工企业必须构建规范的财务管理体系，通过治本的方法解决财务管理问题。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6e2beeb1baf3f90f76c66137ee06eff9aef849de.html