给予协调解决的请示 尊敬的领导： 我是某公司的一名员工，最近在工作中遇到了一些问题，希望能够得到您的帮助和支持，给予协调解决。 我所在的部门在最近的一次调整中，被划分到了新的管理层级之下，导致我们的工作职责和工作流程发生了很大的变化。虽然我们已经尽力适应了这些变化，但是仍然存在一些问题，比如工作任务的分配不够明确，导致有些工作重复或者遗漏；另外，新的管理层级对我们的工作进行了更加严格的监督和考核，但是考核标准和方法并没有得到充分的沟通和解释，导致我们对于自己的工作表现和评价存在一些疑虑和不确定性。 我们所在的部门与其他部门之间的协作也存在一些问题。由于新的管理层级划分，我们的工作职责和其他部门的工作职责发生了一些重叠和交叉，导致在具体的工作实施中存在一些冲突和矛盾。另外，由于我们所在的部门是一个新成立的部门，与其他部门之间的沟通和协调还不够充分和顺畅，导致在一些重要的工作节点上出现了延误和失误。 针对以上问题，我希望能够得到您的帮助和支持，给予我们协调解决的指导和建议。具体来说，我希望您能够： 1. 对我们的工作流程和工作任务进行一次全面的审查和评估，帮助我们确定更加明确和合理的工作职责和分工，避免工作重复和遗漏的情况发生。 2. 对新的管理层级的考核标准和方法进行一次详细的解释和说明，帮助我们更加清晰地了解自己的工作表现和评价标准，提高工作的效率和质量。 3. 在我们与其他部门之间的协作中，给予我们更加具体和实用的指导和建议，帮助我们解决工作中出现的冲突和矛盾，提高工作的协同效率和质量。 我再次感谢您的关注和支持，相信在您的帮助下，我们一定能够克服工作中的困难和挑战，取得更加优异的工作成绩。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6e716d39cb50ad02de80d4d8d15abe23492f0312.html