龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 保险公司财务管理工作浅析 作者：于宏燕 来源：《现代营销·营销学苑》2010年第12期 摘要：随着时间的推移，保险业在我国已经逐步走入了一个崭新的发展阶段，与社会经济生活的联系也越来越紧密。美国的次贷危机对世界经济造成了深远的影响，虽然由于政府的努力，我国受这场危机的冲击并不大，但是保险业仍应该从中吸取教训，努力实现向企业化财务管理模式的转变，从而更加充分的发挥出财务管理工作应有的作用，在确保公司效益的同时实现保险业持续稳定发展的目标。本文主要就如何做好保险公司的财务管理工作进行了探讨。 关键词：财务管理 保险公司 保险公司财务 一、进一步提高我國保险业财务管理水平的重要意义 我国规模较大的保险公司一般为国有独资，国企粗放型管理的通病在这些公司中也表现得较为突出，从信息化管理的角度来看，这些企业大多没有建立完善的电子商务系统，不仅无法通过银行的电子支付系统扩展业务，甚至不能实现对各营业网点的网络化管理。同时，基层公司也大多存在着财务工作标准化不足的现象，致使各项业务不得不依靠人为操作的模式来完成，进而造成了数据失真、信息传递慢、弄虚作假等情况。 这些问题的存在导致了我国保险业整体市场竞争力的低下，在面对外资企业先进的运营及管理模式的冲击时节节败退，如果我们不能积极地对现有经营及财务管理模式进行改革，那么国有保险公司仅存的多网点优势就会逐渐沦为一个耗资大、效益低的沉重包袱。因此，中国的保险业必须加快信息化建设，利用现代化的信息技术来改造公司的业务及财务处理程序，尽快将各营业网点连接到一起，从而形成一个先进的财务管理系统，最终促使我国保险业向国际先进水平迈进。 二、如何做好保险公司的财务管理工作 保险公司的财务管理工作主要由信息管理、资金管理和单证管理三部分组成，这三部分内容既彼此独立，又相辅相成、缺一不可。 1.信息管理 我国保险公司一个比较鲜明的特点就是营业网点遍布全国各地，保险业务涉及到社会生活的方方面面，想要做好这些机构的财务管理工作，就必须建立一套完善的、与银行电子支付系统相连接的信息化管理系统。这样不仅能够为客户提供更多的便利，还有利于企业的管理者更加快速、准确地掌握各下属机构的财务信息，使财务管理工作变得更加准确、高效。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6f1eb015fd00bed5b9f3f90f76c66137ee064f85.html