. 编制部门 一、方案制定目的 为更好的鼓励生产班组人员，以达成公司生产目标，特制定本方案。 二、设计组织实施 1．薪酬调研。薪酬调研由公司人力资源部负责执行，对本地区、行业和同类企业进行薪酬调研。 2．结合公司实际情况和薪酬调研以及班组长岗位评价，确定班组长薪酬总额。 3．根据薪酬总额确定薪酬结构和各局部薪酬水平。 三、薪酬结构设计 班组长薪酬总额=根本工资+带班工资+绩效工资+各种保险+奖金+津贴+其他福利 〔一〕根本工资 公司将班组长的根本工资划分为三个级别，其划分标准如下表所示。 根本工资划分标准 根本工资 根本要求 完全满足公司对班组长的工作标准要求，能担当班组长所有的职责，具备临时作为A级 车间主任代职的能力 完全满足公司对班组长的工作标准要求，能担当班组长所有的职责，但不具备临时B级 作为车间主任代职的能力 C级 根本满足公司对班组长的工作标准要求，根本能担当班组长所有的职责 方案名称 班组长薪酬体系设计方案 执行部门 〔二〕带班工资 带班工资是为了表达班组长因班组职责不同、带班人数不同、工龄不同等因素而设计的工资，带班工资计发标准如下表所示。 此文档可编辑打印，页脚下载后可删除！ . 代班工资划分标准 工资因素 因素细分 带班工资 带班人数 10人以下 ____元 10～30人 ____元 1年以下 ____元 1～2年 ____元 工龄 3～5年 ____元 6～10年 ____元 〔三〕绩效工资 绩效工资的设计主要考虑班组长的工作业绩和日常工作表现。绩效工资按月发放，根据考核结果确定。考核实行百分制，考核得分与绩效工资额如下表所示。 班组长绩效工资等级表 考核得分 绩效工资 〔四〕社会保险 社会保险按照国家的规定执行。 〔五0奖金 对于班组长的奖金主要设置生产平安奖和生产质量奖两项，具体内容详见公司?生产奖金管理规定?。 〔六〕津贴 班组长享有公司提供的早晚班津贴、高温津贴，具体发放标准见公司?津贴管理方法?。 〔七〕其他福利 其他福利根据公司的实际情况确定，如发放过节礼品等。 四、相关说明 1．公司每月支薪日为____日，遇节假日提前。 2．本方案由公司人力资源部负责解释。 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 90分及以上 ____元 80～89分 ____元 70～79分 ____元 60～69分 ____元 50～59分 ____元 此文档可编辑打印，页脚下载后可删除！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/706fd4d71b2e453610661ed9ad51f01dc381576c.html