薪酬体系设计方案 第一章 薪酬体系概要 ( 一) 划分职级、序列 公司所有员工统一采用一个薪酬体系。薪酬体系中根据各部门的职责、业 务的不同划分为不同序列， 即管理序列、 销售序列和后勤序列， 以区分和体现不同的员工在企业中的贡献以及其相应获得的不同报酬。 ( 二) 薪酬的构成 在薪酬体系中，员工的薪酬是由静态工资、动态工资和人态工资三部分构成的。 1．静态工资 静态工资，即员工的基本工资，是根据各职位的不同职责所确定，并按月发放，以保障员工的基本生活需要。 2．动态工资 动态工资，即员工的绩效工资， 将根据员工考核结果发放。 它的额度是非固定性的，并随着员工的绩效高低而变化，以起到对员工的激励作用。 3．人态工资 人态工资，即员工年功工资 ( 员工工龄津贴 ) 及公司规定的其他津贴， 是对工资较低的新员工和长期服务于公司的员工的一种鼓励和补偿。 第二章 薪酬体系设计 ( 一) 薪酬体系设计原则 1．简洁性原则 全公司员工基本收入为静态工资、动态工资、人态工资三部分组成。 2．统一性原则 全公司员工的薪酬从高层管理人员、 中层管理人员到基层工作人员统一纳入一个完整的薪酬体系，各级人员的薪酬制定依照统一的原则和方法进行。 ( 二) 薪酬体系的构成 员工的薪酬由下列三部分组成。 (1) 静态工资——员工的基本工资； (2) 动态工资——员工的绩效工资以及业务提成； (3) 人态工资——工龄工资及各种津贴。 薪酬体系 人态工资 动态工资 静态工资 业务提成工龄工资 绩效工资 福利津贴基本工资 渤海 福利详见绩效设计 社保、 泛亚 天府 东南 菜籽油 （三）基本工资设定表 职位 分析师 天府负责人 天府负责人助理 机构部负责人 机构部负责人助理 融通部负责人 融通部负责人助理 收储部负责人 收储部负责人助理 渤海负责人 渤海负责人助理 结算 人事 前台 新进员工 基本工资（元） 4000 2500 1500 1500 2000 2700 2000 基本工资浮动（元） 100 500 500+500 500+500 500 500 500 500 备注 2500 1800 2000 3000 2000 1500 300 500 500 200 0 （四）业务提成设定表 提成比例 提成项目 渤海 20% 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/94d250ce0608763231126edb6f1aff00bed57034.html