本文格式为Word版，下载可任意编辑 本增效。 2、物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混放仓管员年度个人工作总结 仓管员年度个人工作总结 部门/车间：财务部仓库 岗位：仓管员 姓名： 2020年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。 2020年仓库管理年终总结报告如下: 1、规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。对全部需要的材料物资，严格验收，仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，物有所用，减小了库存和积压现象，做到了降和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行清点，做到账、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台账，做到账、卡、物相符。乐观协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确 性，真实性。 3、严格执行《仓库管理制度》材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丢失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。 1 / 2 本文格式为Word版，下载可任意编辑 (4)当天的账准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保领导能准时了解物料库存状况，确保数据的精确 性与准时性。 (5)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。 4、做好易制毒，危化品的登记工作，申请购买备案证明和运输备案证明，每天同步报备，核对实际库存，准时与客户核对，做到无手续不发货，严格执行国家的法律法规。 回顾2020年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特殊是库存物资账、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 (6)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。 在2021年里，我们的工作方案如下:在总结阅历的基础上，也找出了材料管理的不足，下一步对仓库材料物资的管理连续加强， 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的 (1)时时做好仓库的7S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将 (2)为了使仓储物料做到账、卡、物全都，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象。 (3)乐观协作选购部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材料的铺张，节省原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供应合理空间。 不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。二〇二一年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 2 / 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/71648c9fcf22bcd126fff705cc17552707225ecf.html