安全风险管控和隐患排查治理工作方案 一、前言 安全风险管控和隐患排查治理工作是保障企业生产经营和员工安全的重要举措。通过对企业内外的各种安全风险进行有效评估和管理，并利用科学的方法对潜在的安全隐患进行规范化整改，可以有效地保障企业生产经营的持续稳定性，更好地落实公司安全生产的方针与政策要求，确保全体员工的安全健康。 二、安全风险管控 1. 安全风险评估 通过对企业的生产经营活动进行分析和评估，识别出其中的潜在风险因素，然后分析这些因素对企业生产经营的威胁程度以及可能造成的人身和财产损失，确定安全风险等级和安全控制要求。 2. 安全风险管理 制定全面的安全管理措施和标准，对风险等级高的安全控制要求特别加强。制定相应的安全操作规程和应急救援预案，逐步建立完善的应急预警机制。 3. 安全风险监测 对企业内外的各种安全风险进行实时监测和跟踪，及时掌握安全风险的动态变化，随时调整安全控制措施，确保企业安全风险的及时控制和管理。 三、隐患排查治理 1. 现场隐患排查 针对企业内部的工厂、车间、仓库等现场，对各种可能存在的安全隐患进行排查。如：生产设备、仓库货物、危险品存储区、现场施工、消防器材的配置和使用等方面。 2. 员工隐患排查 对员工个人的安全隐患进行排查。如：员工工作服及专用装备是否齐全、是否配备必要的工作防护用品，对操作规程、作业程序等培训和考试的开展是否及时得当等方面。 3. 隐患治理 对排查出来的隐患及时制定整改方案，给予必要的培训和指导，并逐一整改措施，消除隐患，防患于未然。对重大隐患和紧急排查的隐患进行及时的报告和处理，配合相关部门的处理，做好事发后的跟踪和总结。 四、工作要点 1. 强化安全教育，落实安全责任制 对全体员工进行日常的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。对企业内外的各种安全风险进行科学的分析和判断，制定相应的安全工作计划和方案，并落实安全责任制，坚持保持安全生产的警觉性。 2. 健全安全管理体系 建立安全管理标准、安全工作规范和安全工作流程，加强安全管理的内部控制，完善安全保障体系，特别是应急预案和初级预警 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7164a6aba900b52acfc789eb172ded630a1c9846.html