实名制管理制度 2018年11月1日 实名制管理制度 一、全面实行劳务工人实名制管理，并通过门禁系统或纸质考勤表实现对劳务工人实名制信息化管理。 二、项目部配备劳资专管员，负责落实实名制管理。 三、分包企业须在项目部现场配备劳务员，配合施工总承包单位全面落实劳务工人实名制管理及工人工资分账制（银行代发）管理工作的实施，并按时将各类管理资料提交施工总承包单位备案。 四、分包企业自用工之日起即与劳务工人建立劳动关系，签订书面劳动合同。签订劳动合同双方需按约定盖章签字，不得代签代按手印。 五、劳务工人进入施工现场前，分包企业须向项目部提交劳务工人劳动合同、工人有效身份证复印件、职业技术资格证书（或特种作业操作资格证）、三级安全教育卡、工人进场承诺书、工人花名册等进场资料。 六、项目部现场实行门禁系统封闭式管理，门禁系统通道是人员进出施工现场的唯一通道，进出施工现场人员凭门禁实名卡或生物识别特征信息进出员工通道，禁止跟随进出，禁止翻越闸门。 七、劳务工人进场施工前，分包企业须组织工人接受项目部的入场安全教育、技术交底、工人维权常识等教育并进行考 1 / 2 试，考试合格的劳务工人方能办理门禁实名卡或在门禁系统录入生物识别特征信息。 八、项目部为分包企业的工人办理门禁实名卡或录入生物识别特征信息时，利用门禁系统采集工人姓名、家庭住址、身份证号、相片、手机号等基本个人信息，实现劳务工人实名制信息化管理。 九、门禁系统考勤记录是劳务工人的出勤凭证，项目部劳务员应每月导出分包企业劳务工人刷卡考勤数据（或提供纸质考勤表）交予分包企业核对，分包企业负责人、劳资专管员核对无误后须签字盖章确认，项目部存档并建立分包现场施工人员动态考勤记录台账。 十、项目部应不定时对施工现场实名制管理实施情况进行检查，核实现场劳务工人劳动合同签订情况、门禁刷卡情况（纸质考勤情况），对未与劳务工人签订劳动合同、未组织劳务工人办理门禁卡或录入生物识别特征信息等违反实名制管理规定的分包企业进行相应处罚。 十一、劳务工人离职退场时，应办理退场手续，签订退场承诺书。 xxxxx建设集团有限公司 2018年11月1日 2 / 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/723a15ff031ca300a6c30c22590102020740f2ce.html