【增强记忆力】记忆力不好的人如何加强执行力 （1）选择工作中的重点信息进行记忆。 工作信息不能总是占据一个人的大脑，因为除了工作，人们还必须考虑生活，所以生活信息往往占据人们的大脑。这就是人性。不可能要求每个人在他们的大脑中强制记忆和训练工作信息，而那些做了一半工作的人 往往只记忆一些重要的、时效性强的任务，另外就是自己岗位的长期、中期、短期工作目标。需要经常提醒自己目前什么是你最重要的工作，呵呵，此过程有助于提高你的分析能力和判断能力。 （2） 此外，养成定期查看与领导聊天记录或电子邮件通话的习惯。这里通常有一些具体的事情，但一些重要的信息在当时可能不是你特别关心的。事后回顾领导人的讲话内容，会对领导人的思想产生很大影响 新的认识。 （3） 完成领导交办事项后，要有完成确认、听取领导补充意见的习惯。没有领导人的最终确认，这件事不能被视为结束。一方面要了解领导对处理结果是否满意，以便及时调整；另一个 方面避免打乱领导的工作布署，如果领导在不知情情况下采用了其他方案，那么你的辛苦也会白白浪费。 （4） 口头解释是领导者传达重要任务和紧迫任务的常用方式。在这种情况下，你可能不会轻易忘记通常解释的事情，因为它们相对重要。但是如果领导和你讨论一个计划是可行的，还是中长期的工作安排，有些人经常 容易会忽视交谈中的某些细节，如果你记忆力欠佳，那么好记性不如烂笔头，需要你养成做笔记的好习惯。 （5） 在与领导沟通的过程中，有时会有太多无用的信息，很容易忘记一些对话内容。管理提倡简单管理，要求人们用最短、准确的语言传达信息，这不仅可以最大限度地减少错误信息，而且可以避免过度信息 滥带来的干扰。所以，在业余时间学习一下中文，设法精简你的语言，这样的训练有助你记忆谈话过程重要信息。 （6） 学会选择和放弃。当手头有很多工作内容时，有必要有选择地安排工作。一般情况下，优先处理领导急需解决、时效性强的工作；其他部门或合作伙伴也迫切需要它 解决的。 （7） 最后，有时候执行力不强，因为你遇到工作困难，某个环节无法实施。此时，你不能采取自由放任的态度，你需要积极寻求解决方案。如有必要，向其他同事寻求帮助或向领导解释情况，以获得领导的支持 帮助或理解，不要找客观理由来推拖，在你做过这些努力以后再来下结论，研究成与不成。正所谓世上无难事，只怕有心人，有些事情正是由于主观的原因才失败的，在遇到困难时要敢于面对，拿出勇 生气，放下架子，面对困难，相信自己和他人，努力解决问题。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7273f7454bd7c1c708a1284ac850ad02de80076b.html