可行性分析法分为三个阶段： 1、机会鉴定阶段，即通过对社会需求，技术发展趋势和资源状况分析，寻求合适的投资机会。内容包括市场调查预测，投资的目标、范围，项目投资费用范围。 2、初步可行性分析阶段，即在投资机会研究的基础上，寻找可行项目和投资方向，从经济上进一步考察原料市场，在技术上进行实验和中间试验。 3、技术经济可行性论证阶段，即在全面分析，计算，比较，论证的基础上，对项目进行可行性定性分析，选择最优方案，并对项目投资作可行性定性结论。 可行性分析法的的内容 1、调查市场近期和远期需求，调查资源，能源，技术协作的落实情况。 2、研究最佳的工艺流程及应配置的相应设备。 3、综合评价项目投资的经济效益和社会效益。 4、合理选择厂址和厂区布置。 5、设计组织管理系统和人员培训计划，预测建设年限和安排工程进度。 6、计算建设投资费用，分析资金来源和偿还办法，估算生产成本，评价工程效果。 7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的系统分析论证等。 可行性分析法的步骤 1、讨论项目范围，划定研究界限，明确工程目标。 2、调查技术的先进性和经济合理性，保证经济，技术和工艺的可行条件。 3、形成计划，择优完善目标方案。 4、给出完整的施工参数资料，编制系统计划，向决策者(或部门)提交可行性研究报告。 可行性分析中需要考虑的问题 - 技术可行性 - 技术可行吗？ - 操作可行性 - 有人能操作它吗？可以被使用吗？ - 合法可行性 - 是否符合法律法规？ - 调度可行性 - 能否一次完成？ - 经济可行性 - 利润比成本高吗？ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/72b3d7f3d25abe23482fb4daa58da0116c171f0f.html