传承红色文化助力企业发展 作者：暂无 来源：《现代企业文化》 2017年第10期 临沂的人民广场是临沂的中心，这里是临沂的零公里处，广场周边高楼林立，广场下的大型超市人流如织，商业氛围浓郁。漫步广场的南边，另一番景象引人注目：高高矗立的兴大集团办公大楼和商业住宅，迎风飘扬的红旗、闪耀的红五星、毛泽东巨幅画像和大型毛体诗词牌匾、再加上统一穿着军装??这些极具视觉冲击力的红色，让从这里走过的人们印象深刻。 这样的景象具有鲜明的历史印记，在上个世纪全国河山一片红的年代，这样的景象比比皆是，从那个年代过来的人应该不会忘记，对于80后90后们就只有从影视剧里感受了。在这样红色基调的背后，是引领临沂兴大集团发展壮大的红色文化体系。这种红色文化体系，被兴大集团党委书记、董事长相荣涛运用到企业经营管理和企业文化建设当中，成为企业稳健成长的巨大推动力！ “读毛主席的书，听党的话，按市场规律办事，全心全意为人民服务，深入开展“4321”工程活动，为早日实现共产主义社区而努力奋斗！”这是兴大集团的企业理念，这个理念在兴大集团是实实在在的行动，每一天、每一个兴大人都在时时刻刻践行着这样的理念。 兴大集团党委书记、董事长相荣涛，是唱着红歌、读着毛著长大的一代人。他对我们的开国领袖毛泽东有着从心底的膜拜，对毛泽东思想更是有着深入的理解和领会：无论是持家还是治企，汇集我们党集体智慧结晶的毛泽东思想，都是我们的一笔巨大的精神和思想财富，而资本主义的思想体系其实是不合国情、是舍近求远，几十年革命斗争和革命建设的成功，验证了毛泽东思想的伟大和正确！ 2002年，原临沂矿务局最困难的下属企业临沂矿务局地质公司，因为生产经营连年亏损，资不抵债，员工思想涣散，企业面临破产，经矿务局决定进行分离改制。公司从矿务局分离改制后，成立了临沂兴大工程公司，时任党委副书记、工会主席的相荣涛同志出任党委书记、当选董事长，他带领员工高举毛泽东思想伟大旗帜，走集体共同富裕的道路，以建设共产主义社区为目标，全身心投入到公司的开发建设和生产经营工作中，凭借着不怕苦不怕累、凭借战天斗地、战无不胜的斗争精神，加大公司内部改革力度，完善规章制度，科学调整生产结构，创造出了令人瞩目的业绩。2010年成立临沂兴大集团，主要经营房地产开发、矿山机械制造、吹塑薄膜生产、复合彩印塑料软包装袋制作、辐照加工、旅游、宾馆、餐饮休闲、桶装山泉水生产、优质农产品等业务。目前正在建设占地一千多亩的荆山红色旅游基地，建成以后，将成为临沂红色旅游的重要组成部分。 《现代企业文化》：请问贵企业所倡导的“红色文化”体现在哪些方面呢？ 相荣涛：从临沂兴大集团的企业理念到学习大庆精神、鞍钢宪法，再到学好“老三篇”、“唱好十首红歌”的公司行为，全部都传承着毛泽东思想；大公无私、无私奉献、艰苦奋斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁、为人民服务等词目，也都是现实社会不经常用到的词汇，然而，正是这些词汇构成了临沂兴大集团企业文化的重要内容。 临沂兴大集团以“红色文化”为基础的企业文化，也全部体现在干部职工的行动上。临沂兴大集团的干部们以身作则，身先士卒，一身正气、两袖清风，提倡艰苦奋斗、反对铺张浪费，坚决反对权钱交易、行贿受贿。在成绩面前始终保持清醒的头脑，经常教育公司干部员工遵纪守法、诚实守信、勤勉敬业。企业把周一、周五晚上定为集体学习时间，根据公司实际先后组织开展了以“珍惜工作、珍惜岗位、珍惜安全、珍惜健康；消除攀比、消除嫉妒、消除懒惰；务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风；牢固树立大公无私的奉献精神”为主题的“4321”工程活动、“整顿纪律、整顿作风、整顿思想”的三整顿活动、“塑造阳光心态”、“假如我是经理”大讨论、“忠”“孝”大讨论、不贪财、不贪色、不贪功，敢于担当责任的“三不一敢”“我们来兴大是干什么的？”等大讨论活动，不定期举办革命电影传统教育晚会，让干部员工在活动中接受教育、提高素质。企业的日常学习、讨论、整顿，使员工思想境界不断提高，形成了一支有理想、有能力、有奉献精神的高素质人才、一支能打硬仗的队伍；八一建军节的军训、五一、七一、十一、春节等，企业党、工、团组织的文化体育活动，不但弘扬了红色文化主题，提高了员工的政治素质，也形成了企业良好的团队精神；除此之外，兴大集团也积极参与各级党委政府举办的红色主题文化活动，树立了兴大集团良好的企业形象。 《现代企业文化》：请问您是怎样将毛泽东思想和贵公司的企业文化结合起来的呢？ 相荣涛：“人是因为有私心才开始腐败的，私心是不正之风的源头。因为有私心，业务往来中就可能收受回扣，客户给你回扣肯定会在你身上赚回来，往往会偷工减料，这就造成产品质量下降，造成不合格产品，你如果拿了回扣，只能睁一只眼闭一只眼放任客户的行为；产品质量不合格，直接导致下一步问题出现，最后遭受损失的还是企业自己。”兴大集团的领导班子因积极宣扬“红色文化”，带头学毛著、唱红歌，增强了管理层拒腐防变的能力。从组织机构和业务链条两个源头刹住了商业腐败，在多年的商务往来中，得益于红色文化形成的企业正气，兴大集团没有发现一起损公肥私、吃拿卡要的腐败行为，兴大集团也因此走上了良性发展的道路，铸就了兴大集团整个产品线的优良品质，在激烈的市场竞争中取得了一个又一个成功。 在兴大集团的文化理念里，我总是把企业当作事业看待，并把工作上升到革命工作的高度。确实，市场如战场，市场拼争就是和平时期的战争，如此说来，如果不能把企业当作事业来做，就没有一如既往的热情；如果不把工作当成革命工作，就没有义无反顾的工作激情，没有激情，工作就没有活力。打市场要像老一辈无产阶级革命家打天下一样，才能闯出路来。2002年我们还处于创业初期，已经是市场相对成熟的时候，留给我们的市场机会并不很多，公司千疮百孔，情况险恶，随时都可能垮掉，在这样的“内忧外患”的形势下，我们积极贯彻落实毛泽东思想，形成独具特色的企业文化体系，振奋了员工精神，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业扭亏为盈。 在企业的发展过程中，我们继续把毛泽东思想体系下的企业文化体系进一步完善、进一步发扬光大，逐渐形成了独具特色、别具一格的企业文化。现在，以毛泽东思想红色文化为基础的兴大文化已经渗透到企业的方方面面，渗透到企业的每一个干部职工心里，已经形成一个完整的文化体系，形成了一个兴大特色的文化现象，并逐一得到落实。 《现代企业文化》：请问贵公司为实行红色企业文化做出了哪些努力？又取得了怎样的成就呢？ 相荣涛：企业文化为企业发展服务，兴大集团的红色文化体系为社会培养了一大批优秀的企业员工，打造了具有幸福感的和谐企业。 红色文化主导下的兴大集团积极为社会负责，实行红色文化兴企是把企业当作一面发扬红色文化的大旗，凝聚起广大员工忠于党、忠于祖国的激情，激发了建设祖国、建设和谐社会的工作热情。始终把人民利益高于一切作为企业出发点，把产品质量安全放在第一位。下属单位辐照加工、旅行社、物业公司、机械厂严格按照安全运营许可证要求，安全生产。彩印厂、吹塑厂、水业公司、宾馆饭店严格执行QS认证制度，完善质量监督体系，产品合格率达到100%；认真负责、具有奉献精神的员工，在工作当中遵章守纪、不徇私情，急客户所急、想客户所想，广受客户好评。同时，我们非常重视的是让全体员工感受红色文化建设过程中为他们带来的安全感、归属感、荣誉感、自豪感和成就感，把增加员工收入、提高员工幸福指数放在首位，在提高员工收入和福利待遇的基础上，注重企业的工作环境和工作设施的升级改造，企业办公环境大幅度提升，既提高了工作效率减轻了劳动强度，又创造了舒适的工作环境。 兴大集团的红色文化氛围，从另一个方面化作了一种动力，激励着全体员工在各自的岗位上建功立业。幸福和谐的生活，让员工更加珍惜工作、珍惜岗位，消除了攀比、懒惰、嫉妒等不良思想，增强了全体员工的主人翁意识和奉献精神。 兴大集团红色文化建设的成就，得到各级党委政府肯定，先后获得“全国模范职工之家”“全国职工教育培训示范点”“全国企业党建工作先进单位”“全国美好企业建设先进单位”“全国企业文化建设典范企业”“全国学雷锋先进单位”“山东省职工道德建设先进单位”“山东省企业文化建设示范基地”“山东省学习型企业先进单位”“山东省劳动关系和谐企业”“山东省双爱双评先进单位”“全省最具幸福感企业”“和谐山东最具社会责任企业”“富民兴鲁劳动奖状”“山东省诚信企业”“山东省基层双拥创建模范单位”“临沂市创建全国双拥模范城市工作先进集体”“改革开放临沂最具影响力企业”“临沂市十佳拥军单位”等几十项荣誉称号。 《现代企业文化》：兴大集团在临沂红色旅游产业已取得了瞩目成就。请问贵企业的最终目标是什么呢？ 相荣涛：兴大集团的企业目标是“早日实现共产主义社区”，这是一个什么样子的社区呢？首先，它是一条集体富裕的道路，是一幅和谐、美好的生活画面：2002—2016年兴大集团员工工资收入年均增长22.6％，先后建起了职工图书室、老年活动室，整修改造了生产区、办公区、家属区，良好的工作生活环境。员工一年四身军装，免费就餐，按月发放鸡蛋、毛巾、香皂、洗衣粉、牙膏、牙刷、理发票，不定期发放面粉、花生油等生活用品??特别是建设的现代化科技生态农场，发展特色有机农产品，让集团职工一年四季都能吃上放心食品。 兴大集团把毛泽东思想作为企业文化的动力，使企业获得了较大发展，人人平等、富足安乐，形成了一个人人讲奉献、人人争先进的健康企业。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/72c6a4f6adf8941ea76e58fafab069dc5022479e.html