外出调研考察学习管理办法 一、总则 目的：有效学习的同时杜绝浪费和形式主义。作到考察前有计划、考察中有管理、考察后有追踪。 二、分则 （一）考察前的准备 1．资格审定 1.1因工作需要，转正员工均可申请参加公司出资的具有一定针对性的外出调研考察； 1.2 根据工作需要，公司安排参加外出调研考察的，不受此资格限制。 2．审批权限 2.1 集团总部参训费用在1000元/人以上由总裁审批，1000元以下由人事行政负责人审批； 2.2 开发公司参训费用超过5000元/人以上的报集团总部人事行政部审批。5000元以下的，在参训前报集团总部人事行政部备案。 2.3 董事长、总裁不受审批限制。 外出调研考察费用包括调研考察费、差旅费等与调研考察直接相关的费用。 3．审批程序 3.1 员工递交《外出调研考察申请》，同时提供有关通知或简章； 3.2 经所在公司部门负责人签署意见，交分管副总裁、总裁审批。 属所在公司安排的学习培训，按以上程序和权限办理审批手续。 4．费用 4.1 员工参加公司出资的外出调研考察，可根据公司《财务管理制度》向公司借款； 4.2 员工调研考察归来，应在一周内办理完清费用报销，并还清借款。 5．服务协议 员工外出前应签定《外出考察服务协议》，一式两份，自留一份，另一份交人事行政部存档。 （二）考察中的管理 1．人员管理 1.1 外出调研考察人员在2人以上的，应设立负责人1人，负责调研考察人员在外管理及与公司保持联系； 1.1.1 负责人主要职责： （1）考勤管理； （2）根据考察计划组织开展考察工作，组织学员开展学习研讨； （3）考察中有不能解决的重大问题，及时向公司反映，寻求解决途径，保证调研考察圆满成功； （4）负责费用的控制，节约使用各项费用。 （5）负责组织调研考察总结，并向领导递交书面总结报告。 1.1.2 学员的主要职责： （1）服从管理； （2）调研考察过程严格要求，自觉维护公司形象； （3）认真学习，积极参加学习研讨； （4）考察后向人事行政部递交不少于800字的学习心得或调研报告。 1.2 参加业务知识进修、自行进修的员工，自觉遵守相关教育机构的管理规定。 2．学习管理 2.1 专题性考察的学习管理： 2.1.1 调研考察人员在外学习过程当中，如遇集体行动事宜，应按负责人要求准时到达规定地点，缺勤人员参照《考勤管理制度》，返司后进行相关处理； 2.1.2 调研考察人员自调研考察开始之日至结束之日，应外出调研考察计划安排填写《员工日清工作表》，由负责人负责督促检查，作为月度考核依据之一； 2.1.3 负责人应及时发现学习中问题，组织学员开展研讨，争取把问题解决在调研考察中。 2.2 普及性性质的学习考察（如员工自行进修、业务知识进修等）的学习管理： 2.2.1 所学专业应当与本职岗位工作有关或服从公司指导，未经批准更改专业的，不予报销学习费用； 2.2.2 员工应按时将每期考试成绩单复印件交人事行政部备案；人事行政 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/73d3d6061fd9ad51f01dc281e53a580217fc5014.html