简析新形势下农业财务管理工作的新思路

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简析新形势下农业财务管理工作的新思路

作者:程衣密

来源:《中国民商》2019年第06

要:农业财务管理在农业经济中占据着十分重要的位置,同时其也是促进农业现代化发展和进步的重要方式。农业财务管理对惠农政策的落实以及农业的平稳发展有着十分重要的作用。故而有必要积极探索农业财务管理工作的新思路。 关键词:农业财务管理;现代化发展;新思路

农业发展在我国经济建设中发挥着十分重要的作用。社会发展的进程中,农业的建设也发生了较大变化,这就要求农业事业单位做好农业财务管理工作,积极投入市场化和社会化的发展道路,转变管理模式,进而完善财务管理制度,推进农业财务管理的优化。 一、农业财务管理

农业财务管理是农业生产部门在组织生产经营以及产品生产、分配、交换中利用价值和货币对生产资金筹集、分配、核算、监督等多个管理环节的总称。同時也是人们日常工作和实践中能够充分结合农业生产特点以及资金运行的基本规律,推动客观要求和主观思想有机结合的管理活动。

二、新形势下加强农村财务管理的必要性

加强农村财务管理能够有效维护农村群众的民主权益,进而为农村经济的发展创造良好条件。提高农村财务管理的规范性能够增强农村财务管理的约束作用,增强集体资产的安全性,从而规避腐败问题。现阶段,农村财务管理的低透明度所引发的事件不断增多,影响了干部与群众的关系。故而必须让农村财务管理树立良好的工作氛围,加强基层组织的建设。 三、农业财务管理工作的现状

(一)财务管理制度有待完善,工作规范性有待提高

基层事业单位在发展的过程中,农业财务管理制度的内控不足和监督执行效果不理想是最为明显的两个问题。一些基层事业单位受到规模的限制,治理结构不够完善,财务管理工作多由单位的领导负责,制度同化现象较为严重。再加上治理结资金分配和使用也不够合理,严重影响了资金利用率,很多惠民政策无法落到实处。部分单位财务管理意识相对薄弱,财务管理模式不够完善,使得对账和报账的难度较大,财务纠纷不断增多,最终农业财务管理无法发挥出其作用与价值。


(二)财务管理人员个人素质有待加强

农业事业管理部门的管理人员在工作能力上需要进一步提升,专业的管理人员数量十分有限。基层事业单位对管理人员没有开展系统和全面的教育培训,专业知识得不到及时更新,同时无法熟练地应用全新的管理工具和管理方法。一些财务管理人员不能全面地了解和掌控管理知识,分析决策能力较弱,若单位出现职位变更的情况,财务管理就会出现较为明显的断层问题,安全隐患也会随之增加。部分财务管理人员责任意识较弱,出现了违规操作的问题,进而加大了财务管理的难度。且基层农业事业单位对人才的吸引力十分有限,这也成为了影响农业财务管理工作发展的重要因素。 (三)财务管理信息化水平有待提高

现代化的发展推动了财务管理的现代化建设,但是当前农村的现代化水平较低。我国农村互联网普及率依然需要提高,基础设施建设依然需要改进和完善。另外,在农业财务管理过程中数据支持较少,会计电算化和云会计等财务管理工具得不到有效的运用,核算准确度和效率较低,但成本投入较高。如今财务信息数量不断增多,系统的压力也不断增大。原始账目可能会遭受损坏或丢失的风险,使得政策内容实效性较弱,财务公开度较低,极容易出现贪污腐败等问题。

四、完善农业财务管理工作的新思路

(一)建立完善的财务管理制度,创建规范化的财务管理流程

现阶段的农村财务管理中,完善农村财务管理制度是十分重要的内容。故而要加大财务管理的内部控制力度,结合单位的情况设计内部控制体系,如对结构混乱的小规模农业事业单位,应精简单位的机构设置,同时建立全面的人才考核机制和问责制度,设置专人开展财务管理,规范财务管理的工作流程。或者也可制定完善的财务信息储存备份制度,避免发生数据损坏、丢失的问题。

再者,要制定更加细致的薪酬制度,以提高财务管理制度的有效性。并将规范性作为考核的重要指标,进而深化财务管理人员的责任意识,确保各项工作的有效落实。除此之外,还可创建科学的奖惩机制,对违规行为予以严肃处理,且对工作表现良好的员工给予物质和精神奖励,从而充分调动农业财务管理工作人员的工作积极性。 (二)积极培养专业人才,建立科学的人才保障机制

现阶段,农业事业单位要跟上时代发展的步伐,积极革新传统的农业财务管理观念,重视人才培养,以增加专业人才的数量,从而摆脱农业财务管理工作中的困境。有关单位应拓宽培训的范围,对有关人员均开展全面的业务培训,积极学习先进的管理理念和政策法规,从而正


确认识农业财务管理工作。再者,还需建立科学完善的人才保障机制,如创建完善的人才聘用机制,创建完善的薪酬制度,以增强单位对人才的感召力和吸引力,积极与地方高校形成合作关系,为财务人员的培训创造有利条件。 (三)促进农业财务信息化的建设与发展

1)相关人员要积极推动信息化基础设施建设工作的有效开展,如加强与工商企业和金融机构的合作,获得更为强大的资金和技术支持。

2)在扩大互联网应用范围的同时,还要重视软件系统的建设,在财务管理中合理应用电算化技术,保证财务信息化管理的效率。

3)充分了解并学会使用云会计和财务共享服务中心等先进的方法和工具。利用QQ微信等信息化平台推广各项惠农政策和信息,支持农业财务管理创新。如在唯品会、淘宝和亚马逊等诸多电商平台上寻求合作,设置公益众筹和产品预售众筹等多个平台,促进外来资本与本地产业的有机结合,创建完善的农村金融体系,以此激发乡镇和农村多种农业生产要素的活力,促进农业财务管理的发展。 五、结束语

新形势下,农村财务管理工作需正确认识自身的不足,创新管理观念和管理模式,进而创建完善的财务管理制度,重视人才的培养,最终提高农业财务管理的信息化程度,为农业财务管理创造良好的氛围。 参考文献:

[1]穆小君.新形势下农业财务管理工作的新思路[J].知识经济,2018


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/73f0821a2179168884868762caaedd3383c4b57c.html