德信诚培训网 行车过程中车辆违章被扣应急预案演练记录 演练时间 演练项目 组织部门 参加人员 观摩人员 演练目的：对送货车在送货过程中车辆违章被扣，及时作出对应，避免损失。 场景设置：假设送货过程中，货车违章被扣，对此进行应急处理。 演练记录： 1、物流负责人接到货车违章被扣的联络后，马上通知营业部负责人； 2、营业部负责人马上向客户汇报情况，并确认最晚交货期及交货数量； 3、营业部负责人组织相关领导及生产部·采购部·物流负责人召开紧急会议小组，讨论对应方案； 4、物流负责人确认货车最快可以在什么时间恢复正常，恢复时间影响交货期的情况下，通知物流公司负责人协调，另外派车进行运输，如暂时无法取回被扣货物时，物流负责人通知制造负责人； 5、制造部负责人确认库存紧张后，通知采购部进行原材料紧急购入； 6、技术品质部负责人安排检查人员以最快的速度完成受入检查； 7、制造部负责人确认最快完成日后，告知营业部负责人； 8、营业部负责人将最新情况及最快到货日汇报给客户； 9、要求物流公司今后发车前加强货车司机的交通意识。 人员迅速准确基本按时到位 到位重点岗位人员不到位情况 个别人员不到位履职 情况 演练地点 行车过程中车辆违章被扣应急预案演练 参与部门 演练效果评价 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练 职责不明确，操作不熟练 物资充分，全部有效 现场准备不充分 物资现场物资 现场物资严重缺乏 好好学习社区 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 德信诚培训网 到位个人防护 情况 协调整体组织 组织情况 应急分工 实战效果评价 全部人员防护到位 个别人员防护不到位准确、高效合理、高效协调基本顺利，能满足要求大部分防护不到位 效率低，有待改进 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练 配合报告上级 协调情况 配合部门 处理结果 急救意识 报告及时报告不及时 联系不上 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识薄弱 急救意识差 处理到位 急救意识强存在问题及改进措施 总结： 整体演练效果较好，每个人职责明确，处理到位，达到预期目标。 存在问题： 无 改进措施： 无 评审人/日期： 审核： 批准： 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/74752c8e0329bd64783e0912a216147917117e82.html