金蝶K3标准版V12.0的标准版和成长版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 金蝶K/3标准版V12.0的标准版和成长版 金蝶K/3标准版V12.0整体解决方案——面向计划协同的最佳管理模式 金融危机持续冲击实体经济,一直支撑整个经济增长的主要力量的工业增长速度放缓,进出口态势不容乐观,行业利润整体下滑,企业面临的外部风险加剧;企业内部,由于早期快速发展所掩盖的种种管理问题,正严重制约企业的市场反应速度。在错综复杂的情势格局之下,企业如何绕过雷区、躲过陷阱,发现并把握未来发展的机会成为共同的话题。经济危机是百年不遇的一场危害,但也可能是50年或100年不遇的机遇,企业应该抓紧这个机遇,探询危机的本质,找准发力点。 金蝶K/3标准版,秉承“帮助顾客成功”的企业理念,汇聚数十万企业用户深入应用的实践经验和优秀企业管理模式,在帮助企业实现全面业务应用的基础上,从管理方法、流程控制、管理对象等方面全面考虑,融合精细化管理理念,以客户经营与成本管理为目标,计划与流程控制为主线,帮助企业构建面向计划协同的最佳管理模式。基于销售订单与预测,通过产品分解及能力平衡,快速计算出生产和采购计划;并以此为核心协同企业销售、采购、生产、服务等活动,配合成本及人力资源等管理手段,构建规范的企业内部控制体系。从而帮助企业提升管理能力,充分发挥优势,抓住市场机遇。 金蝶标准版解决方案广泛适用于机械、汽配、电子、批发零售、社会服务、化工、食品、医药、仪器仪表、服装等行业。 金蝶K/3标准版 金融危机背景下,企业如何规范管理,突破业务瓶颈,提升防范风险能力? 当今的全球化商务竞争,谁的速度最快谁便能取得先机。企业如何建立有效的商机和客户管理、销售订单评估和价格、信用管理体系,赢得订单和实现利润最大化? 供应链的协作越来越复杂,企业如何有效管理供应商,对采购价格有效控制,有效控制采购成本? 当前经济危机影响市场需求萎缩,如何开拓客户资源、把握优质客户? 针对当前复杂多变的外部环境和企业的迫切需求,如何优化人力成本,提升组织效率的系统化解决思路? 《劳动合同法》掀起的波澜尚未平息,全球经济危机又席卷而至。面对复杂多变的环境,作为企业的人力资源管理者,如何经营人力资源,才能帮助企业化解危机,持续成长? …… 种种问题妨碍着企业在内控、HR、供应链、制造、客户关系、成本等环节构建最佳管理模式,影响企业健康发展,为此金蝶K/3标准版特别为企业提供六大精细化的管理解决方案,满足企业不同侧重的精细化管理需求。 金蝶K/3 成长版管理解决方案——面向订单经营的最佳管理模式 本方案是为期望建立科学高效的生产计划体系,提高订单的快速响应能力,确保产品及时交货和强化成本1页 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 控制,以建立高效价值链的各类型小型企业而设计的。 受全球经济危机的影响,这类企业正面临订单萎缩、成本上升、资金短缺、产能过剩等诸多问题的困扰。如何实现有效的开源节流,渡过这个经济寒冬,成为企业管理者最急需解决的一大管理难题。 金蝶K/3成长版,帮助企业构建面向订单经营的最佳管理模式。围绕销售订单开展业务运营,支持以销定购、以销定产等多种业务模式,通过严密的订单执行管控,提升订单响应及交付能力;并借助集成化的信息平台,进行精准的订单成本核算,实现财务对业务的监控,推动企业快速成长。 本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台——K/3 BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。简洁、美观、灵活、易用的特性完全符合企业对快速配置、快速实施、快速应用、快速见效的诉求。 本方案在金蝶六十万企业应用实践的基础上,实现了资金流、信息流、物流的有机整合,帮助企业快速构建高效的业务运营及监控体系。 金蝶K3成长版 在金蝶K/3 成长版解决方案中,企业基于产品结构和实时库存等数据,通过物料需求计划、物料替代策略,将销售订单转化为生产订单、采购订单和委外订单,实现产、供、销的协同。借助于成本管理系统,完成精准的成本核算和深入的成本分析,实现财务对业务的有效监控,强化企业资源的有效配置。 本方案充分满足了销售管理人员、采购管理人员、生产管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的管控需求,围绕5大核心应用价值,以提升企业盈利空间为目标。 快速订单响应:通过订单综合评估,快速响应客户订货要求并赢得订单;通过订单全程 跟踪了解订单执行情况,以便给客户做出恰当、明确的承诺; 保障及时交货:通过配置BOM快速按客户需求完成产品配置;系统快速准确下达生产和采购计划,使得计划合理可行,生产周期缩短;通过信息关联进行生产任务全程跟踪,发现问题及时处理,保证按期交货; 实现最佳库存:通过流程定义和物料参数进行出入库数量控制,杜绝无计划的出入库; 通过库存异常分析预警和MRP的替代策略减少呆滞料,降低或杜绝库存积压;盘活企业资产,提高资产的周转速度,降低库存; 防范资金风险:无缝集成的往来结算、精细的信用管理和价格控制,帮助企业及时掌握 资金存量和流向,严格控制应收账款规模,从而有效防范资金风险,加快货币回笼。 持续优化成本:通过集成化、自动化的成本系统,实现了成本核算的精准高效、预置了 丰富的成本分析模型,帮助企业发掘成本改善的空间,降低生产成本,提升企业竞争力。 主要功能 金蝶K/3 成长版管理解决方案涵盖了企业日常经营活动所需的主要业务处理功能,包括: 供应链管理 供应链管理以提高企业响应速度为核心,将销售、采购和库存环节高效连接,帮助企业实现进销存一体化运作,以信息流优化物流和资金流。通过对客户管理、综合的销售接单评估、多角度信用控制、销售价格控制等,帮助企业提升接单能力和销售额,加速资金回收,实现利润最大化。通过对供应商的有效管理和2页 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/758a6af30622192e453610661ed9ad51f11d5420.html