企业新年展望 2016企业新年展望 回想过去的15年，我选择了尝试改变，而这个改变使我自己成长了太多太多。在一家公司里工作，最重要的是得到领导的重视，这个是能激发出员工斗志与潜能的重要因素之一。我从一家基本不重视我的公司转变到了一家很重视我的公司，这个改变是使我获得成长的一大重要因素。对于来到**的4个多月，我已经基本熟悉了公司的产品，人事，运作模式，也为公司注入了一些新的元素，例如每日早会，每周总结等等，使同事们都能有计划有安排地工作，有时间有总结地自我提升。这个是我以前都没有做过的事情，在15年里得到了突破，这是我比较满意的。但是也有不满意的地方，例如没有为公司带来业绩上的`重大突破，这个是我做得不足的地方，比较重视一些公司资源的建设例如网站，平台，但是却忽略了对客户的跟踪。这个在16年里是需要改变和提升的地方。 在来到**的4个多月的日子里，我开始意识到有关自己想要的定位是一位管理者，身为一位管理人员，除了要考虑自身之外，还要考虑和顾及手下的同事，这个是我需要进修的必修课。如何成为一位出色的管理者，替老板分担责任，为公司提升业绩，将是我在16年里需要提升的。 在2017年里，我是要迫切提高自己的工作效率和管理能力。首先是对产品的熟悉度，对于基础的应用是能够解答用户的疑惑，但是更加深入的一些知识，例如某一款产品在哪一个行业应用比较广泛，可以为客户准确选型，这个是我需要提高的一个方面，其次是工作效率，在有效的时间内要提高自己做事情的数量和质量，这个在15年里是比较不满意的地方。再者就是管理能力，现在看来我只是拥有基础的管理能力，但是并不能通过管理来激发员工的斗志，不能通过管理为公司带来更多的效益，所以在16年里我想要成为一名合格的管理者，这个是我16年里的奋斗目标。至于我理想中的人生，我认为这个是会随着时间的改变而发生改变的，而我现在理想中的人生，就是能找到人生中的第一个20万，然后和女朋友办婚礼结婚。至于终极的人生目标，当然是通过自己的努力做上百万富翁，成为社会名流。 理想并不是空谈，要想达到，必须是要通过目标管理来实现。大目标都是通过一个个小目标不断实现来达到的，每一天的目标定好，完成，再到每一周的目标定好，完成，再到一个月，一个季度。所以定好目标，再去实现，是一个重要的环节。 感恩2017，能让我来到**这个大家庭，收获知识，收获事业。展望2017，树立新的目标，从新出发，为自己的理想而奋斗。 2017企业新年展望[篇2] 一元复始，万象更新。2017年已悄然踏雪而至，值此新春佳节来临之际，我谨代表公司经营层向全体员工及其家属致以节日的问候!向所有关心支持公司改革发展的各界朋友们，致以新春的祝福! 过去的一年，在中国纸业的大力支持和正确领导下，广大干部员工众志成城、迎难而上、开拓进取，通过组织机构调整、人员结构、内部资源优化、设备改造升级、产品结构调整及强化产供销环节衔接等一系列工作措施，各项工作都取得了显著成效，企业的发展呈现向好势头。在此，对一年来付出辛勤工作的广大干部员工们表示由衷的感谢! 2017年将是事关公司生存发展的关键之年，是激情跨越之年。我们将积极吸收和借鉴中国纸业系统内造纸企业的先进做法和经验，进一步完善管理制度，打破制约发展的一切藩蓠，持续推进造纸主业稳定发展。积极探索新路子、新途径，在调整产业结构、盘活资产上下功夫，为公司持续经营夯实基础。 同志们，开弓没有回头箭，当我们踏上改革之路时，就应该有付出艰辛的准备，我们已肩负着扭转美利经营局面和推动企业转型的历史重任，让我们携起手来，同心同德求跨越，一心一意谋发展，在各自的岗位上勤奋工作，开创美利新篇章! 祝全体员工新春愉快、万事如意! 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/761ced1c74eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d12e1.html