安全文化—— 企业安全文化建设，要紧紧围绕 一个中心”（突岀 以人为本”这个中心） 两个基本点”（安全理念渗透和安全行 为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉 行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养 成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化 为安全行为，升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工 作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、岀版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安 全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识， 将安全文化变成员工的自觉行动。 安全法制一一 要建立企业安全生产长效机制，必须坚持 以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全 以法治安”，必须立法”、懂法”、守法”、执 生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。坚持 法”。立法”，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完 善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。 立法”是前提， 懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法，才能为 懂法”，要实现安全生产法制化， 以法治安”打好基础。 守 法”，要把以法治安落实到安全管理全过程，必须把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员 工都必须自觉守法，以消除人的不安全行为为目标，才能避免和减少事故发生。 离不开监督检查和严格执法。为此，要依法进行安全检查、安全监督，维护安全法规的权威性。 执法”，要坚持 以法治安”， 安全责任 必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成 责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励；对没有完成考核指标或考核内容的 单位和个人给予处罚；对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。 安全投入一一 安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面：一是人才投入，二是资金投入。对于安全生产所需的设备、 设施、宣传等资金投入必须充足。同时，企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训，组织安全工作人员到 安全工作搞得好的单位参观、学习、取经；另一方面，可以通过招聘安全管理专业人才，提高公司安全管理队 伍的素质，为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。 安全科技 —— 要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视 监控系统、消防喷淋系统、 x射线安全检查机、卫星定位仪（ GPS、行车记录仪等，把现代化、自动化、信息 化全部应用到安全生产管理中。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/76cdf751152ded630b1c59eef8c75fbfc77d9494.html