保证安全有序生产的五要素 “安全第一，预防为主，综合治理”是我们电力企业贯彻多年的生产工作方针。在这一方针的指导下，我们电力企业的安全生产形势相对稳定，并且逐年好转，可以说走在了全国各行各业的前列，为全国其他行业做出了表率，树立了典范。对于企业来说，安全是基础，安全出效益，安全是从事各项生产经营活动的根本保证，没有安全就没有我们的一切。这是多年以来为无数事实所证实了的。那么怎样才能做到“安全第一，预防为主”，怎样才能更好的保证企业的安全生产呢？主要应该从以下几个方面入手。 一、加强技术知识培训工作，提高全员的技术水平业务处理能力。我们做任何工作都要从基础上抓起，都要有一个良好的基础，保证安全有序生产的基础就是员工的技术业务处理能力问题。我们可以通过考问讲解、技术问答、专项讲课、技术竞赛、随时抽考、竞争上岗、脱产培训、反事故演习等方式，加强对员工的技术知识培训工作，不断提高全员的技术水平业务处理能力，为了进一步保证安全有序生产奠定坚实的基础。 二、加强安全思想教育工作，提高全员的安全生产观念。任何事物都有它的关键所在，安全工作的关键就是员工的思想观念问题。我们可以通过组织员工学习部、网、省局下发的人身伤亡、设备损坏、误触误碰等各类事故通报，学习有关安全工作规程规定和制度措施，学习部、网、省局领导有关安全生产工作的指示；通过开展征集安全标语、警句、漫画，举办安全知识竞赛，组织安全生产演讲等多种形 - 1 - 式生动活泼、行之有效的安全活动；通过报纸、广播、电视、板报等宣传媒介进行大力宣传报导工作，引导员工借鉴他人经验、回顾本厂历史、学习政策法规、掌握安全知识、分析安全形势、了解安全动态；等等。通过这些方式的安全思想教育工作，不断提高全员的主人翁责任感、安全生产观念、自我保护能力和群体防范意识，为了进一步保证安全有序生产解决关键性问题。 三、加强安全纪律监察，提高员工遵守相关规章制度的自觉性。纪律是执行路线的保证，也是实现安全生产的重要保证。安全纪律监察是企业管理的主要形式，是保障企业各项生产经营活动顺利进行的必要手段和重要环节。没有纪律，任何企业的生产经营活动都无法正常有效地进行。所以，我们要重视安全纪律监察工作，加强安全纪律监察，实行全员、全方位、全过程的安全监督监察管理，对于各种违章违纪现象，给予及时的批评纠正和严肃的考核处理，决不能姑息迁就，更不要放任自流。以增强员工遵守相关规章制度的自觉性，为实现安全生产提供可靠保证。 四、强化班组安全基础工作，提高班组安全管理水平。班组是企业的细胞，是企业的基础。我们要把安全工作的重心下沉到班组。只有班组的安全基础工作搞好了，企业的安全工作才有强大的内在动力。我们要从上级文件通报的管理、安全技术措施的制定、安全规章管理制度的落实、安全活动分析的开展等方面，加强班组的安全基础工作，不断提高班组的安全管理水平，为了进一步保证安全有序生产增强内在动力。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/15d391bd8462caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6c7.html