帕累托分析课件.ppt 1、帕累托原那么及帕累托运用名目帕累托帕累托法那么帕累托图帕累托图的运用我司对于帕累托图的运用帕累托图的制作对于帕累托的设想回家作业帕累托维弗雷多·帕累托〔VilfredoPareto，1848年7月15日—1923年8月19日〕，意大利经济学家、社会学家，洛桑学派的主要代表之一。生于巴黎，瑞士洛桑高校教授。帕累托法那么80/20法那么，是按事情的重要程度编排,优先次序的准那么;是建立在“重要的少数与琐碎的多数〞原理的根底上。它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子那么占多数，因此只要能把握具有重要性的少数因子即能把握全局。帕 2、累托图排列图用双直角坐标系表示,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率.分析线表示累积频率,横坐标表示影响质量的各项因素,按影响程度的大小(即消灭频数多少)从左到右排列,通过对排列图的观看分析可以抓住影响质量的主要因素.帕累托图在帕累托图中，不同类别的数据依据其频率降序排列的，并在同一张图中画出累积百分比图。帕累托图可以表达帕累托原那么：数据的绝大局部存在于很少类别中，极少剩下的数据分散在大局部类别中。这两组经常被称为“至关重要的极少数〞和“微缺乏道的大多数〞。帕累托图的运用案例：动力机能问题案例第一步：统计问题及数据，计算不良率及累积不良 3、率帕累托图的运用其次步画出帕累托图及分析帕累托图的运用第三步分析帕累托图的运用第四步结论异响问题最多，应当对异响进展重点解决及进一步帕累托分析帕累托图的运用430H会产生什么样的售后问题呢？我司对于帕累托图的运用内容：针对430H的售后评价做分析我司对于帕累托图的运用夜视图像不够清楚，感觉质量不好以及发货延迟，缺货导致发货延迟等累计百分比占100% 第 4 页 的69.23%，所以这两个缘由是影响430H的售后评论的主要因素。我司对于帕累托图的运用--------进展帕累托其次次分析进展帕累托其次次分析我司对于帕累托图的运用我司对于帕累托图的运用我司对 4、于帕累托图的运用总结：通过我司430H明星产品运用于帕累托图，结果说明，430H售后问题有夜视不清楚，及缺货导致的发货延迟；然而由于供电缺乏及DSP数字信号处理芯片调的比较适合白天导致夜视不清的主要缘由；仓库没有准时通知选购是导致缺货发货延迟的主要因素。帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图的制作帕累托图制作帕累托图制作帕累托图的制作帕累托图的制作大功告成啦！！对于帕累托的设想思考：自己的部门能运用帕累托的经济管理工具解决哪些需要待解决的问题？ 5、回家作业争辩对公司迟到人员的缘由分析-----经过一个月的统计〔22天〕，交通堵塞缘由为9次------个人起床问题4次------天气恶劣缘由2次------家中突发大事1次依据数据做出与其相符的帕累托图感谢大家！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/775aecf287254b35eefdc8d376eeaeaad1f31626.html