企业管理，人事管理，岗位职责。 财务管理制度 为规范收支行为，加强财务管理，提高经济效益，促进诊所持续发展，根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定，特制订本制度。 （一）实行收入预算管理 根据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。 为了促进收入预算顺利实现，诊所应开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年总收入预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。 (二)严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理 诊所各项收费要认真执行国家的物价政策，做到“应收则收，应收不漏”，不得发生巧立名目、重复收费等乱收费行为。诊所应根据实际情况配设专职（或兼职）物价员，及时检查和收集收费情况，保证收入的合法性、完整性。 (三)加强收入的控制 诊所应加强对收费的收入凭证和存根审核，如是否少收或多收、药品收入应注意是否与处方合计数一致。 （四）凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买，必须做好入库记录。 （五）本规定未尽事宜，按有关制度规定执行。 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语•阳货》 a 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/78fc55c06e85ec3a87c24028915f804d2a1687ca.html