财务管理制度 为规范收支行为～加强财务管理～提高经济效益～促进诊所持续发展～根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定～特制订本制度。 ,一,实行收入预算管理 根据上年度实际收入水平～结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。 为了促进收入预算顺利实现～诊所应开展预算执行情况分析～考核、评价收入预算的执行情况～分析完成好坏的原因～发现薄弱环节和问题～提出改进措施和意见～保证全年总收入预算的顺利完成～并为编制和执行下年度预算提供依据。 (二)严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理 诊所各项收费要认真执行国家的物价政策～做到“应收则收～应收不漏”～不得发生巧立名目、重复收费等乱收费行为。诊所应根据实际情况配设专职,或兼职,物价员～及时检查和收集收费情况～保证收入的合法性、完整性。 (三)加强收入的控制 诊所应加强对收费的收入凭证和存根审核～如是否少收或多收、药品收入应注意是否与处方合计数一致。 ,四,凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买～必须做好入库记录。 ,五,本规定未尽事宜～按有关制度规定执行。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/116a810e4bfe04a1b0717fd5360cba1aa9118c58.html