加强油田地面工程公司财务管理工作的几点思考

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加强油田地面工程公司财务管理工作的几点思考

邹高峰

【期刊名称】《江汉石油职工大学学报》 【年(),期】2015(028)001

【摘 要】要进一步加强江汉油田地面工程公司的财务管理工作,就必须重塑财务组织机构,强化内控管理,加强财务风险防范;严格支出费用管理,加强往来账项管理,期盘点资产;树立全员成本管理观念,加强成本控制,压缩可控成本;重视事前预算,好事中控制,强化事后分析;创新财务管理理念,注重价值创造,推进财务信息化管理;加强人才队伍建设,提升财务人员综合素质,增强执行力. 【总页数】2(P91-92) 【作 者】邹高峰

【作者单位】中国石化集团江汉石油管理局油田建设工程公司,湖北潜江433123 【正文语种】 【中图分类】F275 【相关文献】

1.在勘察设计单位向工程公司转化中加强财务管理工作的探讨 [J], 贺笙

2.加强施工企业财务和成本管理的几点思考——葛洲坝集团第五工程公司洞坪项目部财会工作的实证分析 [J], 姜红雨

3.关于加强大型建筑集团工程公司建设的几点思考 [J], 韩阳 4.加强行政事业单位财务管理工作的几点思考 [J], 段凤梅 5.加强企事业单位财务管理工作的几点思考 [J], 张磊


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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/797de330b868a98271fe910ef12d2af90242a8ed.html