完善财务治理体系的五个方面［会计实务,会计实操］ 目前企业的财务治理主要存在以下问题：财务组织结构及财务人员的配备 不够科学合理,治理观念及方法落后,财务信息分析体系不够健全完善, 预算治理以及业绩考核都存在问题,预测、限制、分析等工作未能到位, 资金的利用也欠合理,这些都将影响到企业的未来长远开展.为了企业能 在快速开展的经济社会中立足,为了企业的长远开展,更好地满足企业管 理的需求.需对企业的财务治理工作进一步完善,使其成为一套能满足现 代企业的财务治理体系以跟上时代的步伐.完善企业财务治理体系可从以 下诸方面进行改进：改变观念,形成新型企业财务治理理念；完善企业财 务治理机制；提升财务监控体系的监控水平；完善财务机构设置及财务人 员治理；有效使用现代技术,提升财务治理水平. 1、改变观念,形成新型财务治理理念 经济的飞速开展也要求企业治理的同步,传统的治理模式应更新为现代的 治理模式.企业治理的核心一一财务治理也需转变为新型的财务治理模 式.这要求企业的员工都更新原有观念,接受新的治理思想及理念,明确 熟悉在当今经济社会中企业治理观念转变的必然性,也充分熟悉企业治理 中的财务治理的创新与变革重要性.传统财务治理的重心在于核算治理, 新型财务治理那么侧重于信息的集中治理.当今社会也是信息化的时代,新 型财务治理那么运用信息化手段实现对企业成员的相关财务活动的关键信 息以及国家的财务政策信息进行集中治理.这样将保证财务信息的真实有 效与正确,也将充分发挥财务对经济活动的监督与限制作用,及时支持企 业的各项决策.同时,由于信息的集中治理,在企业内部,可形成财务的 相关业务一体化流程,企业成员那么可通过信息流很好地协同合作,从而有 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7981b52280c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b310.html