简述管理方格论的主要观点

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简述管理方格论的主要观点

管理方格论,即管理科学发展过程中出现的一种重要实践方法。它由美国著名管理学家西尔斯提出,20世纪60年代得以流行,基于理性的分析,科学的方法阐述了管理的原理,被认为是管理学的一大突破。

管理方格论有六个主要观点:首先,管理是一门科学,它与其他科学有一定的共性。管理者需要有科学精神,通过客观地观察、合理思考、实验分析等方法来把握管理事物的性质。其次,管理是一门技术。管理者需要掌握一定的管理技术,包括监管技术、决策技术、协调技术、组织技术等。第三,管理是一门艺术。管理者需要不断培养敏锐的观察力和分析能力,能够利用艺术的手段来评价和解决问题。第四,管理是一门行为学。管理者需要了解管理者自身的行为形式,以及组织成员如何表达自己的思想、感受和情感等,并使这些信息有效地传达出去。第五,管理是一门社会学。管理者需要了解自己所执行的管理任务究竟存在于社会的哪些层面,比如说个体、家庭、社会、国家和世界,以及它们之间的关系等。最后,管理是一门伦理学。管理者需要了解道德的价值,以及管理行为的合法性、正当性。 管理方格论是管理学中一种重要的理论,它旨在倡导科学的管理方法和思维。它提出了六个主要观点:首先,管理是一门科学其次,管理是一门技术;第三,管理是一门艺术第四,管理是一门行为学;第五,管理是一门社会学;最后,管理是一门伦理学。这些观点反映出管理学的复杂性,以及它的科学性、技术性、艺术性和道德性。正



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是通过这些观点,管理者得以掌握管理的原理,不断提高管理水平,实现有效的管理。

管理方格论是管理学的重要发展脉络,它深刻反映了管理学的复杂性,强调了管理的科学性、技术性、艺术性和道德性,为当今管理研究和实践带来了重要启示。管理方格论是一项重要的成果,它为管理者找到了一条有效的管理之路,为组织实现可持续发展做出了重要贡献。

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