两种做法 两个结果——两家亏损的工厂合并半年创利百万元的启示 金树华 【期刊名称】《经营与管理》 【年(卷),期】1988(0)4 【摘 要】去年六月才由两个亏损的服装厂合并而成的天津防寒服总厂,半年就实现利润一百万元,不仅弥补了过去的亏损,还盈利五十多万元。这个出乎人们预料的事实既令人震惊,又发人深思。1986年底,为了改变天津服装六厂和二十九厂连年亏损的状况,公司经理分别和这两家企业的厂长签定了年盈利11万元和15万元的承包合同。尽管“包”字进了厂,但这两个企业却每况愈下,亏损数额越来越高,到去年5月累计实亏额达80多万元。有什么办法救活这两个工厂?近几年,天津市服装工业公司采取效益好的大厂带亏损小厂的办法,组建了五个企业群体, 【总页数】2页(P20-21) 【关键词】企业群体;服装工业;服装厂;承包合同;实现利润;令人;部优产品;产品结构;优质产品;技术水平 【作 者】金树华 【作者单位】 【正文语种】中 文 【中图分类】F2 【相关文献】 1.两种理念,两样做法两个效果飞达集团小记 [J], 毕宝明 2.国外破解“两个二元结构”提高城镇化水平和质量的主要做法与启示 [J], 肖万春;豆小红 3.先售后股见“曙光”——南京曙光化工厂实行股份合作制的做法与启示 [J], 宫皎 4.勇于较真碰硬 注重推动实效——一次成功的半年进度通报的做法与启示 [J], 王玉生;杨峻岭 5.借改革之力甩亏损大帽──攸县供销社系统扭亏增盈的做法与启示 [J], 刘湘林;刘德育;张建勇 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7ad690bafbc75fbfc77da26925c52cc58ad6904e.html