雪糕项目电子商务管理分析

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雪糕项目

电子商务管理分析



目录

第一章 公司基本情况 ...................................................................................... 3

一、 公司简介 ........................................................................................................ 3 二、 核心人员介绍 ................................................................................................ 3

第二章 行业背景分析 ...................................................................................... 5 第三章 经理机构 .............................................................................................. 7

一、 经理机构的地位 ............................................................................................ 7

第四章 董事会 ................................................................................................ 13

一、 有限责任公司的董事会 .............................................................................. 13 二、 董事会制度 .................................................................................................. 17

第五章 品牌管理 ............................................................................................ 25

一、 品牌 ............................................................................................................. 25 二、 品牌资产 ...................................................................................................... 26

第六章 目标市场战略 .................................................................................... 29

一、 市场细分 ...................................................................................................... 29 二、 目标市场 ...................................................................................................... 30


第七章 渠道运营管理 .................................................................................... 34

一、 渠道冲突管理 .............................................................................................. 34 二、 渠道管理概述 .............................................................................................. 39

第八章 企业生产物流管理 ............................................................................. 42

一、 企业生产物流管理概述 .............................................................................. 42 二、 企业生产物流的方式 .................................................................................. 46

第九章 筹资决策 ............................................................................................ 56

一、 资本成本 ...................................................................................................... 56 二、 杠杆理论 ...................................................................................................... 56

第十章 人力资源规划 .................................................................................... 58

一、 人力资源规划的含义与内容 ...................................................................... 58 二、 人力资源需求与供给预测 .......................................................................... 60

第十一章 国际货物运输保险 ......................................................................... 67

一、 我国海洋运输货物保险条款 ...................................................................... 67 二、 国际货物运输保险单据 .............................................................................. 69




第一章 公司基本情况

一、公司简介

公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。

二、核心人员介绍


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