村级后备干部培养选拔管理办法

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村级后备干部培养选拔管理

为进一步建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、制度,努力培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、能够担当重任的村级后备干部队伍,为村级培养和储备德才兼备的后备人才,提高农村基层党组织执政能力,夯实农村基层组织建设基础。现根据科镇实际,制定村级后备干部培养选拔管理 一、指导思想

建立村级后备干部队伍,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持实际、实用、实效的原则,紧紧围绕发展农村经济,增加农民收入,维护农村稳定,努力造就一支政治上靠得住、工作上有本事、具有带领群众共同致富本领,作风上过得硬、为民务实清廉的高素质村级干部队伍,为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。

二、选拔、推荐村级后备干部的原则

1、党管干部的原则;2、任人唯贤、德才兼备的原则;3、群众公认、注重实绩的原则;4、公开、平等、竞争、择优的原则;5、注重发展潜力、重视培养提高的原则;6、备用结合、动态管理的原则。 三、村级后备干部应具备的条件

1、思想政治素质好,具有坚定的共产主义理想信念。 2、有带头致富和带领群众致富的本领。 3、有一定的组织能力。

4、热爱农村工作,有较好的群众基础和乐于奉献的精神。 后备干部可优先在本村符合条件的党员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。 四、后备干部选拔程序 1公开选拔程序和推荐条件:乡镇将推荐后备干部的程序和条件以文字形式在全乡镇范围内公布。

2、民主推荐:后备干部采取党员推荐、群众推荐、集体推荐的方式产生。 3民主评议:村党支部对推荐的人选向村民公布,并召开党员大会或村民代表会议,采取无记名投票方式确定后备干部推荐人选报乡镇党委。

4、公开考察:对确定的后备干部初步人选,由乡镇党委分管党建工作的副书记任组长,组织专门的考察组,采取组织测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察,乡镇党委根据考察结果,按照每村23个名额,集体讨论确定各村后备干部的正式人选。

6、公开结果:对确定的后备干部人选,在全乡镇范围内公示一周,接受监督。纳入村级后备干部库进行培养。 五、后备干部监督管理

建立管理规范、考核科学制度健全的后备干部监督管理机制。一是台账管理制度,乡镇党委要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统计造册,建立个人档案,党委每半年要与后备干部进行一次集体谈话,乡镇村干部每季度与后备干部进行一次沟通,及时了解掌握后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向乡镇党委汇报,汇报材料归入个人档案;三是年终考核和评议制度,乡镇党委每年年底对村级后备干部进行考核,组织村干部、党员、村民代表对后备干部的表现进行民主评议,


考核、评议结果作为后备干部考核的重要依据。四是动态管理制度,对个人能力低、表现差、群众威信不高的,要取消其后备干部资格,同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中,实现动态管理。




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