设 计 变 更 会 签 单 NO： 制表时间： 年 月 日 □紧急 □ 普通 工程名称 工程部位 □总经理□公司分管副总□项目公司总经理□分管副总□工程管理部□成本管理部（成本组） □规划设计部□项目管理部□营销策划部□客服部□设计院□监理□施工单位□产品研发部 提出单位确认 主管工程师 变更是否影响销售 发生时间 提出单位 所属专业 提出原因情况描述(包括变更部位、施工进度现状、变更内容等，并附图) □是 □否 建筑 规划设计部会签 结构 设备 电气 市政 园林 装修 经理 □项目管理部 □成本管理部（成本组） □总经办（合约部） □营销策划部 □客需会签部门 服部 □产品研发部 □工程管理部 项目管理部 总经办客服部 （合约） (必要时) （成本组） 经理： 经理： 经理： 成本管理部 营销策划部 (必要时) 相关部门会签 产品研发部 工程管理部 物控部 （必要时） （必要时） 经理： 经理： 经理： 经理： 经理： 项目公司 公司 规划设计部分管领导 项目管理部分管领导 项目公司总经理 产品研发部分管领导 工程管理部分管领导 公司总经理 领导 设计变更实施情况记录表 （此表由施工单位填写） 制表时间： 年 月 日 NO： 变更编号 实施日期 完成日期 变更执行 情况 填写人： 年 月 日 确认栏 施工单位： （盖章） 经办人： 项目经理： 年 月 日 监理单位： （签章） 监理工程师： 总监： 年 月 日 项目管理部： 专业工程师： 经理： 年 月 日 注：如涉及隐蔽工程的应在变更执行情况栏附照片。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7dc6f561dc88d0d233d4b14e852458fb760b3872.html