龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 简述大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析 作者：黄小蕊 来源：《财经界·中旬刊》2020年第07期 摘 要：大数据时代的到来给各行各业都带来了新的机遇和挑战，特别是企业的财务管理作为现代企业发展的重要部分，在新形势下如何完成转型是必须要深入探索的问题。不仅要认清楚大数据对财务管理的影响，还要找到科学的变革之路，才能提高管理水平，推动企业稳定发展。本文探究了大数据时代对企业财务管理的影响，并提出了一些转型的策略。以此供相关研究者参考和交流。 关键词：大数据时代;财务管理;影响;转型 我国社会主义市场经济的不断发展和体制的不断完善以及大数据时代的到来，使很多的企业面临着恶劣的竞争形势，市场变化加快，企业必须要建立科学完善的内部管理系统，提高财务的控制水平，加强预算管理和风险防护，同时要加强对大数据人才的建设，才能实现全新的转型。而且大数据为企业的财务管理带来了更多的便捷和新的管理技术手段，企业应该牢牢抓住机遇。 一、大数据时代对财务管理的影响 （一）积极影响 首先，大数据能够简化财务管理工作，降低人工成本，提高工作效率，利用大数据及时对相关的信息或者数据进行自动统计和核算，就能有效完成预算的编制工作，还能够通过互联网进行及时跟踪和查询。其次，合理利用大数据，在企业的内部能够建立有效的信息传递平台和渠道，各部门与财务部门之间的沟通也更加便捷，财务人员获取会计资料的效率和质量也会提升。同时财务还能够对企业内部的信息通过网络实现共享，大众可以通过大数据来了解有关企业的一些信息。然后，利用大数据可以代替大部分的人力工作，比如对信息的采集、简单整理、系统分析等，特别是在一些技术工作中，可以利用专业的软件来完成，减少大部分的工作量，提高资源利用率。企业内部的人员也有更多的时间和精力进行技术研究工作，完善财务部门的管理机制，提高工作质量。最后，大数据支持下的计算机技术成为了财务工作的重要部分，不论是对成本核算，还是对财务报表的总结，都能够通过大数据初步完成，只需要人工复核，就能够得到比较准确的财务数据。因此，大数据时代为财务管理的发展提供了充分的机遇，不论是财务核算方式，还是管理手段上，都较傳统的财务管理有较大的优势。 （二）消极影响 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 第一，我国大部分企业对财务管理不够重视，特别是一些中小型企业的管理者，还没有这方面的认知，因此在大数据背景下，对于推动会计信息化的发展认识不够，很多企业还是采用传统的记账和核算模式。有的企业财务数据较少，可能没有较大的影响，但是随着企业规模发展，对人力、时间等耗费都会加大，错误率也会加大，不利于企业长远的发展。大数据时代，信息化发展可以说是各行各业的必然趋势，如果财务管理还不能朝该方向发展，必然会降低企业的竞争力。特别是企业内部财务部门与其他部门之间的信息沟通不及时，没有建立有效的信息共享平台，所以数据的传递效率较低，使得决策工作难以进行。第二是大数据管理人才严重缺乏，财务人员对大数据技术的使用能力较低，不能积极的学习先进的信息技术，使得企业的财务管理不能与时俱进，处于比较落后的状态。第三是风险意识不够，在利用大数据进行财务工作时，企业信息面对网络容易出现泄露，如果操作人员没有安全意识，就会发生安全隐患。 二、大数据时代财务管理工作转型路径 （一）重视财务管理，推动会计信息化建设 在新的时代，企业必须要树立科学的财务管理观念，重视成本控制、预算管理以及风险控制等工作，利用大数据推动财务管理水平不断提升，让核算以及预算编制等工作逐渐实现信息化，降低企业管理成本。首先，企业管理者要全面了解当下大数据时代的特点，掌握当下的变化和要求，摒弃传统消极的思维理念，大力开发大数据技术，利用先进的手段推动财务管理的转型。其次，管理者要提高财务管理意识，同时要进行全面宣传和教育，提升整体员工的意识，将财务管理落实到每一个工作环节中，并要投入足够的资金和技术，完善大数据的引进，以提升财务管理的质量。最后，要全面推进会计信息化的发展，完善财务管理的信息化系统，引进先进的会计软件和体系，建立以大数据为手段的财务核算、数据处理、预算编制等内部系统，提高对资源的利用率，推动企业信息化的建设。 （二）为企业培养大数据财务人才队伍 大数据技术的广泛应用已经标志着社会进入了数据时代，企业的财务管理工作也要与时俱进，抓住当下的发展机遇，进行不断变革和创新，为企业提供一个稳定的、安全的内部环境，推动企业信息化发展。因此，企业的财务管理人员需要不断的提升自身的专业能力，掌握当下先进的管理技术和手段，跟上时代的步伐，不断学习大数据技术和知识，才能满足企业发展的需要。企业也要重视对人才的培养，为自身培养一支大数据财务人才队伍，提高整体的管理水平。当下人才资源的培养是推动企业发展的重要动力，也是提高企业竞争力的主要措施，所以从整体上提升人员的专业技能和职业素养，才能成为企业进行改革和发展的一把利器，才能推动企业管理的不断改革。总之，企业要重视对人才的合理利用，为企业注入更多新鲜的、有实力的人才，才能推动企业的健康发展。 （三）加强信息安全管理工作 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7e8bc906be64783e0912a21614791711cc797909.html