用绿色回馈社会 作者：暂无 来源：《环境与生活》 2013年第4期 李恒辉 本刊记者 朱艳 ◎翟纯明/摄 山东金潮股份有限公司位于“中国金都”山东省招远市，公司最初以开采金矿为主业，2000年，金潮股份正式成立，十几年来，在董事长傅永宽的率领下，公司从之前的单纯依赖不可再生资源，发展为拥有建材、果蔬、电池、文化娱乐、公路工程、房地产开发、农产品交易市场等10个子公司的集团，多年来一直位列“烟台市百强民营企业”。2013年2月，又获得“创建国家环保模范城市先进单位”称号。金潮股份董事长助理康德章告诉《环境与生活》，经过10年的打拼，公司已经成功从“地下”（采矿）转型到“地面”产业上，并开始履行企业社会责任，回馈社会。 改造城镇生态优先 从康德章的办公室窗户望过去，是一片欧式乡村风格的建筑群，这是金潮股份下属的烟台金潮地产有限公司2010年开发的格林小镇。“筹建格林小镇最初的想法，就是改造招远市的环境。”康德章介绍，小镇所在区域的金龙河由于周边农村的排污，导致垃圾泛滥、河道堵塞，散发着难闻的气味。项目启动时，首先对这里的环境进行了彻底的改造，如清污、绿化、亮化等工程。 秉承“生态优先”的设计理念，这里的格林小镇采用的是托斯卡纳建筑风格。这种意式园林风格的建筑崇尚乡村的简朴和优雅。整个格林小镇占地面积260亩，绿化率高达53%。房屋建筑超强抗震，并采用太阳能系统和环保建筑材料，其中部分环保材料就出自金潮股份旗下的建材公司。 小镇坐拥两座公园，即凤凰岭公园和金龙河湿地公园。金龙河湿地公园占地87000平方米，通过丰富植被，修复湿地，改善水质，已经建立了相对稳定的生态系统，形成招远市唯一的金龙河绿色生态湿地公园，“这都是政府规划，我们承担建设的。”康德章告诉记者。 金潮地产还在小镇规划了一座占地4000平方米的金潮幼儿园，该幼儿园与招远市实验幼儿园联合办学，共15个班。而在金潮幼儿园西边仅一路之隔的地方，有小学、中学和第一中学新校区，完整的一站式教育服务，让居民的子女教育无后顾之忧。康德章说，格林小镇这种改善居民生活和城镇环境一体化的模式，成为招远市的样板工程。 果蔬基地造福乡民 地处胶东半岛的招远在农业种植上有得天独厚的地理条件，这里是中国最早引进日本红富士苹果的地方，以产量高、色艳形正、汁多脆甜而被誉为“中国红富士之乡”。2000年，金潮股份成立之时就同时成立了果蔬公司，主要做浓缩果蔬汁。 “公司引进瑞士布赫·贵尔公司最先进的生产技术和设备，年可生产浓缩果蔬汁5000吨，主要出口到美国、澳大利亚、德国等十几个国家和地区。”“金潮”牌浓缩果汁有苹果汁、梨汁、草莓汁、葡萄汁、桃汁等多种水果和蔬菜汁，这些产品不但通过了质量体系认证，还通过了“犹太认证”、HACCP等权威资质认证。犹太认证是指按照犹太饮食教规对食品、辅料和添加剂等进行认证，也叫Kosher认证。HACCP的意思是危害分析的临界控制点，和其他认证不同，该认证要求在食品的生产、加工、制造等过程中进行安全识别，从源头上对食品安全加以预防控制。HACCP并不是新标准，它是20世纪60年代由美国皮尔斯伯公司联合美国国家航空航天局和美国一家军方实验室共同制定的，初衷是为宇航员提供食品安全的保障。近年来，在美国、欧洲、英国、澳大利亚和加拿大等国家，越来越多的法规和消费者要求将HACCP体系的标准变为市场的准入要求。 浓缩果汁的深加工是对当地果蔬业生产链的延续，“以前农民的果蔬卖不出去，特别是落果都被一筐筐倒掉。果蔬公司成立后，我们把这些都收过来加工，提前和农民签订合同，有时根本不用签订合同，农民就送跟前来了。” 10多年来，在加工浓缩果蔬汁和果蔬贸易的基础上，金潮股份又规划了一套以观光农业为基础的生态旅游模式，计划用3年时间建立一个占地2000亩的观光式果业基地，人们可以坐电瓶车甚至直升机游览果园。康德章说，这一工程主要是“报恩”，造福百姓。 建立节能减排的企业文化 随着国家政策对环保的要求，节能减排成为许多企业的必然选择，金潮股份顺应大环境，其中果蔬公司先后投资200多万元建成污水处理站，使水的循环使用率达到90%以上，并且对耗能大的设备进行了30余项技术改造。 近3年来，金潮股份旗下的电池公司完成节能技术改造80多项，且淘汰了糊式电池，致力于开发纸板电池，不仅实现了污染物达标排放，而且经济效益和社会效益同步提升。目前，电池公司已经成为全国大型绿色环保纸板电池产销基地。同时，金潮新型建材公司通过技术创新，自制管材配套设备等10余项技改项目，实现单机节电30%以上，累计节约260多万元。 为了将节能减排落到实处，金潮股份结合自身子公司众多，涉及领域广泛的特点，专门成立了由总裁程绍华任组长，各企业总经理、行政人事中心、财务中心负责人为成员的环保节能减排工作委员会，由行政人事总监具体检查指导企业的节能减排工作。各个子公司也成立了由总经理任组长，生产、技术、设备、财务、营销、物流、行政、人事、财务等职能部门负责人为成员的环保节能减排工作领导小组，下设以车间主任为第一责任人的环保节能减排分支机构。从而整个公司健全了公司总部、各职能部门、下属子公司三级环保节能减排服务网络。 金潮股份还有一份名为《金潮人》的内刊，这份创立于1999年的企业内部报比股份公司还“年长”，它是企业的窗口。“平日里，这份报纸和公司网站都担负着宣传环境保护新政策、环保新技术的作用。”之所以如此重视这份报纸，康德章解释，金潮股份认为要想真正做到环保，就要先有“重环保，抓节能，促减排，积极创建和谐企业”的舆论氛围。 在金潮股份，由于70%的员工都是公司的股东，为了节省企业成本，各式各样的节能方法在公司盛行，如各子公司、各部门都提倡公文纸正反两用；名片、印刷品，尽量使用再生纸；积极推广节能灯声控照明，集中回收和处置废旧电池、灯管、墨盒等有害废弃物；办公用品以旧换新，提倡使用可更换笔芯的笔；公文袋、信封多次重复使用；尽量无纸化办公等。 康德章介绍，公司今后还将在《金潮人》报上开辟“环保节能减排”专栏，定期刊登有关环保政策、相关知识及小窍门等；举办“环保节能减排”知识讲座，使环保节能意识深入人心。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7e9bcdf6730abb68a98271fe910ef12d2af9a9f5.html