龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理中的风险问题及对策分析 作者：韩军 来源：《时代金融》2016年第20期 【摘要】近年来我国的经济实现了快速发展，取得了很大的发展成果。但是在经济发展的过程中，企业在发展中的很多问题也开始出现，在很大程度上影响了企业的发展速度和发展质量。其中管理问题是企业发展过程中面临和需解决的主要问题，而财务管理又是企业管理工作中的重点所在。国内很多的企业在财务管理上的工作的不够到位，是企业财务的管理上存在着很大的问题，阻碍了企业经济发展的步伐。处理好企业的财务管理方面的问题能够使企业内部的经济形势发展跟得上市场经济发展的形式，能够使企业现代化的发展适应经济全球化的发展形式。 【关键词】财务管理信息质量内控制度人员素质 在企业的管理工作中，财务管理处于核心地位，科学的财务管理制度和财务管理方法能够在很大程度上推动企业的发展。企业财务管理工作要依靠国家规定的相关的财务法规和企业内部制定的财务管理制度，在管理中遵循财务管理原则，对财务人员做好合理的安排，调动财务人员的工作主动性和积极性，实现对企业财务的科学化合理化管理，发挥财务管理在企业发展中的作用。随着我国经济的快速发展，企业的发展对财务工作管理的要求也越来越高。在企业中通过优化财务管理制度，提高财务管理工作的质量，来提高企业在经济市场中竞争力，保障企业经济效益得以实现，推动企业的发展，已经成为企业实现快速稳定发展的重要途径。 一、财务管理中的存在的风险问题 （一）财务信息不真实 在企业的发展中，真实的财务信息是企业制定发展决策的基础。如果企业在制定发展决策时所依据的信息是错误的，就会给企业在发展中造成投资困难的影响，使企业在经营中陷入已经制定的发展决策不能得到及时实现，重新制定发展决策又会浪费人力物力资源的两难困境。甚至还可能会因为财务信息的错误使企业在发展资金上出现问题，导致企业的破产。在企业的财务管理中，财务信息不真实主要表现在，企业的收入、费用、资产等财务信息的登记不真实；财务制作虚假会计报表；账目管理混乱。财务登记出现问题的原因主要是财务会计在工作中违反工作纪律和相关法律，为了谋取个人利益或者为了使企业逃避纳税在对企业财务进行管理登记的时候故意登记错误。表现在财务账上就是账面上的坐支、截留和转移等现象。财务管理中制作虚假财务报表的原因是为了掩盖企业的真实财务状况，表现在实际中就是在企业财务管理中有两套会计报表，一套在企业内部流通使用，一套对外公开披露。财务管理上账目混乱是应为企业没有系统科学的财务管理系统，表现在实际上就是财务管理中财务部门在对会计账簿、科目的设置和使用上没有达到财务管理的法定要求标准。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （二）财务管理人员职业素质较低 在当今经济形势下，企业对高素质人才的竞争非常激烈，导致高素质的财务管理人员在企业中的流动很快，不能在企业中形成高素质的财务管理团队。企业的财务管理人员的职业素质较低，对企业财务管理工作不能做到对企业财务细致的规划，影响了企业财务管理的模式。而且企业财务管理人员的流动，使得在公司的发展过程中不能做到前后连贯的财务预测，在企业中出现不同素质、不同水平的财务管理人员对企业的发展做出不同的财务预测。这样就不能做到对企业财务历史信息进行有效的评估和更新，而且在混乱的财务预测信息中也不能建立企业财务的有效规划，经常造成企业在财务预测中出现严重的偏差，影响企业的财务管理和企业的正常发展。 （三）企业内部控制制度不健全 健全的企业内控制度是企业实现财务有效管理的重要保障。目前在我国的企业财务管理中，内部控制制度对企业财务管理的监督存在很大的局限性。在企业的内控制度中，很多的内控人员是由财务人员直接承担的，不能对财务管理工作进行公正的监督。由于内控制度的不完善，企业在进行财务管理的时候财务管理部门在对企业重大的财务事项没有讨论和审批的权利，不能在对财务资金的使用上形成制约；财务管理管理工作上缺少必要的监督跟踪，存在问责制度不健全的现象；在财务管理的实际工作中存在很多的缺陷和不足，给企业带来不必要的损失。 二、加强财务管理的对策分析 （一）加强财务的风险管理 企业的财务管理是一个从内而外的过程，加强企业的财务风险管理，需要建立起一套完善的内部控制体系。企业的内控工作能够有效的提高财务信息的质量，在很大程度上能够保证财务数据的真实性和完整性，也能够规范企业的会计行为，落实企业的财务管理政策。内控工作能够在企业内部加强对企业资产的安全管理，降低企业的经济风险，强化内控制度对企业财务管理的监督和管理。在现代社会要建设完善的企业内控制度，就要利用现代化的信息网络，建立合理的电子会计网络工作应用平台，把企业的财务管理和内控监督纳入信息化管理当中，完善财务管理监督制度和内控监督制度，改善会计监督审计的内部管理，形成对企业财务的科学化合理化管理。在财务管理工作当中要加强企业财务管理人员的素质培养，提高管理人员的职业技能，使得管理工作中的财务管理人员达到财务管理工作的要求标准，确保财务管理工作的顺利开展。还要做好企业内部各部门的协调工作，通过对各部门工作的协调管理，改善企业内部控制制度，强化企业内部对财务管理工作的监督力度。 （二）提高企业财务信息质量 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 提高企业的财务信息质量是提高企业财务管理质量的保障，在企业的财务管理工作中，财务部门在财务工作的开展中，要严格遵守国家相关财务的法律法规，树立正确的思想观念，做好企业财务信息的采集工作和分析工作，做到从源头把好财务信息的质量关。企业在财务管理工作中要加强对财务管理部门的资金投入，加强对财务信息采集系统和财务信息分析系统的建设，确保财务信息收集和记录的真实性和全面性。在会计账簿和会计科目的设置上要结合国家的相关财经法规政策和企业实际发展的需要，做到会计账簿和会计科目的设置规范化和合法化。在制作会计报表的时候要科学、严谨的编制会计报表，保证会计报表的真实性和唯一性，做到企业内部流通使用的会计报表和企业外部披露的会计报表是同一份，让会计报表不论对内还是对外都能反映企业的经营状况。 三、结语 企业的财务管理对企业的发展具有重要的作用，是企业管理工作的核心所在。企业如果想在激烈的市场竞争中胜出，在发展中实现自身的经济效益，就必须结合自身的实际，解决好企业在财务管理上存在的问题，提高企业的财务管理水平。 参考文献 [1]张雪芬.企业财务管理存在的问题及对策分析[J].中国外资，2013，7（39）：62-63. [2]张胜男，么娆.我国企业财务管理中存在的问题及对策分析[J].品牌（下半月），2015（9）：257-259. [3]马久云，赖静.中小企业财务管理存在的问题及对策分析[J].成都航空职业技术学院学报，2011（2）：53-55. [4]于忠慧.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中国商论，2015（34）：12-14. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8023aa07a55177232f60ddccda38376baf1fe026.html