把握机遇迎难而上，居安思危努力奋斗 ——读《北国之春》、《板凳再坐十年冷》 与《我们向美国人民学习什么》有感 最近一段时间，我读了集团领导推荐的三篇文章：《我们向美国人民学习什么》、《板凳再坐十年冷》和《北国之春》。这三篇文章都是和华为公司相关的，《我们向美国人民学习什么》和《北国之春》是任正非先生的考察心得；而《板凳再坐十年冷》是一名普通华为员工的亲身感悟。 《我们向美国人民学习什么》是华为公司总裁任正非先生，在1997年末赴美考察后撰写的。美国很好地把握住了第二次和第三次工业革命的机遇，超越了世界各国，在二战结束后一直在各个领域引领世界。华为作为涉及计算机领域的科技型公司，特别关注美国此类公司的发展，注重学习它们的先进经验。文中列举了我们应该向美国人民学习：前赴后继的创业精神和浪起云涌的创新机制、优良的企业管理理念和善于创造机遇并把握机遇的能力。文中不乏精彩的观点，如：“美国人民连玩也大胆创新，一代代人的熏陶、传递，一批又一批的移民不同文化的冲击、平衡与优化，构成了美国的创新文化。”、“IBM经历的痛苦是人类的宝贵财富。我们只有认真向这些大公司学习，才能使自己少走弯路，少交学费。”、“美国各个大公司的研发经费都在销售额的10%左右，他们是靠研发创造出机会，引导消费；我国在这方面比较落后，对机会的认识往往在机会已经出现以后，做出了正确判断，抓住机会，形成了成功。”等。这些观点和所描述的现实，无不值得我们深入的学习和反思。 《北国之春》是任正非先生，在2001年赴日考察后撰写的。日本人口众多、资源贫乏，但却是世界经济强国，一度在制造业独占鳌头。90年代开始，日本连续的低增长、零增长、负增长„„，对日本来说这个冬天太长了。在此期间日本绝大多数企业，近八年没有增加过工资，但社会治安仍然比北欧还好，真是让人赞叹。而日本企业是如何度过来的，他们遇到了什么困难，有些什么经验值得借鉴，这是任正非先生此行的目的。文中多次提到《北国之春》这首歌，它是日本人民奋斗的一个缩写，日本目前虽然遇到了困难，但其国民的忍耐、乐观、勤奋和奋斗的精神未变；信念未变，对生活和工作的热爱未变。华为是一群从青纱帐里出来的“土八路”，需要提高和改变的还很多；如何在寒冬来临前准备好“食物”和“衣服”，是华为急需思考的问题。 《板凳再坐十年冷》是一名普通华为员工的亲身体会。作者以自己在华为公司的成长经历，来告诫读者做事要从小事做起，即使是在受冷遇、不被重视的岗位，只要认真研究、踏实肯干，最终将收获不平凡的成果。从这名华为普通员工的身上，可以看到其他华为员工的坚韧和执着，这是有了他们才有了华为的今天。 读完这三篇文章，能感受到华为公司从高层到普通员工，都有强烈的学习欲望和紧迫的使命感、危机感。我想也只有保持这样的忧患意识和学习劲头，才能有不断的动力，去努力奋斗、常胜不败。 2015年4月29日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/80d3cdf688eb172ded630b1c59eef8c75ebf957b.html