带头履职尽责的“好师傅” ***同志作为大队设备管理干事，他的认真和高度负责是大队员工的楷模，他分管负责大队车辆设备工作，虽然岗位和工作性质比较单一，但他却干的颇具声色，作为大队设备管理人员，他本着自己敢担责任，尽心负责的工作态度，在本职岗位上认真履职，他的工作作风积极鼓动了大队全体员工的工作干劲，被大家称为“**师傅”。 消防队伍在管理中，为了加强车辆设备管理和执勤战备工作的落实，每周都会例行3次的车辆设备检查和灭火药剂试验工作。在每周每次的试水试泡沫中，他都准时15点45分到场，16时准点参加中队的试水工作，对每个环节、步骤都进行细心的记录和观察，细到车辆停靠安全和个人操作的落实。在具体的车辆、灭火药剂试验中他都是现场亲自检验、试验、如实记录，对存在的问题及时进行修正，绝不让问题“过夜”，他不断与中队主管车辆设备的队长进行交底、交流，共同为大队的执勤战备工作服务。 他走上工作岗位不久，就发现大队车辆在维护保养中做的不够细、不够全面，他就想一旦发生火灾，耽误了扑救工作该怎么办？他带这这些问题，不怕劳累，不辞辛苦，主动与两个中队的驾驶员沟通，到现场逐车进行问题查找，记录，摸索，积极与维修厂家沟通，选择维护保养的好方法，经过他的努力，一些常见的“病障”问题得到了解决，并为驾驶员教会了一门维修技术，他的行动感动了大队的驾驶员，通过他的躬身亲为和带头作用的发挥，大队驾驶员动手解决问题、维护车辆、保养车辆的水平有了很大的提高，为大队成功扑救火灾打下了坚实基础，因而他被大家自以为然的称为“李师傅”。 供稿：muwenbo 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/81cae4b769dc5022aaea0032.html