下级向上级征求意见

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下级向上级征求意见

下级向上级征求意见使用“请示〃,下级对上级使用的文件有: 请示:适用于向上级机关请求指示、批准。向上级汇报工作方案,目 是希望上级能够批准或审查即将开始的工作计划,希望上级能够拿 出明确的意见或态度。

报告:适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问; 级就某项工作要求制定方案,上报审批的,应使用报告文种,即关 于上报某某方案的报告。 请示与报告的区别:

行文目的不同,请示是有所恳求,要求上级机关批复;报告主要是下 上达,不要求批复。

行文内容不同,请示主要写带有迫切性、需上级机关明确指示或批准 事项,行文时只能一文一事;报告则着眼于汇报或反映情况,既可 一文一事,亦可一文数事。

行文时间不同,请示必须在事前行文,不允许“先斩后奏〃;报告主要 事后行文,也可根据情况在事中、事前行文汇报工作进展情况或开 展工作、活动的打算等。

扩展资料: 请示的特点:


单一性,《党政机关公文处理工作条例》规定:“请示应当一文一事。 得在报告等非请示性公文中夹带请示事项。〃这条规定强调了请示 主题单一和主送机关单一的显著特点。

期复性,请示是下级机关为请求上级机关批准某一事项或解决某个问 而制发的,目的是为了得到反馈即期待上级明确表态予以答复。 时效性,一般来说,请示的事项是亟待明确或继续解决的问题,时效 很强,上级机关受文后应及时研究,无论同意与否,都应尽快做出 批复,不宜久拖不复。否则,便会影响下级机关正常开展工作。 报告的特点: 陈述性,报告用于下级机关向上级机关汇报工作,反映情况,提出意 或建议,主要是为了让上级了解情况。所以报告大都采用叙述、说 明的表达方式,一般不要求上级批示答复,因而具有明显的陈述性。 沟通性,对下级来说,报告是“下情上达〃的主要手段,以此取得上级 关的理解、支持、指导,减少和避免工作上的失误。对上级来说, 通过报告获得信息,了解情况,得到合理建议,可以作为决策、指导 和协调工作的重要依据。

单向性,报告向上级行文,不需要任何相对应的文件,即具有单向性。 以应避免使用“以上报告妥否,请批示〃之类的结尾语言。 参考资料来源: 百度百科-请示 百度百科-报告


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