关于做好穗粮信息、大事记编撰和报送工作的通知

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关于做好穗粮信息、大事记编撰和报送工作的通知



各直属企业,集团各中心、部室:

为做好集团各月度大事记的编撰工作,丰富和充实穗粮信息内容,全面记录、宣传集团在创新改革、转型升级中的生产经营、重大决策、和集团荣誉等各方面具有保存价值的工作,特别是宣传主题年活动开展情况、生产经营工作中的重点、亮点和好人好事,请各直属企业、各中心和各部室认真做好每月穗粮信息和大事记编撰和报送工作。要求各企业、各中心和部室每月提供2条以上穗粮信息和大事记上报集团办公室。

一、各企业、各中心编写重点(包括但不限于以下内容) (一)采购中心

拓宽采购渠道中取得的新成效,包括引入战略合作伙伴,建立合作基地,创新采购和大宗贸易模式等。 (二)营销中心

1.优化产品结构、推出新产品、品牌传播等方面取得的成效; 2.直销模式取得的突破,包括拓展门店、客户,提升销量等; 3.末位淘汰制等激励机制的实施效果; 4.社区推广活动情况。 (三)物管中心

提升物业价值、出租率等方面的措施、成果。 (四) 储备分公司 1.绿色储粮技术研究运用;

2.在仓储物流转型、提升配送效率等取得的成效; 3、政策性业务完成情况。 (五)8字公司 1.社区推广宣传活动;


2.电子商务模式进展情况;

3. 门店拓展、岭南食品专卖店改造、经营情况。 (六)工贸公司 1、新产品研发情况; 2、技术改造、节能降耗情况。 (七)南方公司(南沙加工中心) 1.面粉板块研发取得的新进展; 2.南沙加工中心工程竣工、验收情况; 3.领导到南沙加工中心调研、参观、指导汇报; 4、新技术、新工艺应用情况; 5、生产线达产情况。 (八)穗港米业 新产品研发情况。 (九)惠爱公司

开拓客源、提升营业额方面取得新突破。 二、各部室编写重点(包括但不限于以下内容)

(一)运营部:加强运营管控,提升集团一体化运营效率的新举措。 (二)工程项目部:集团重大项目的建设进展情况。

(三)技术研发部:产品研发、品牌标准研究的新思路、新成果。 (四)财务部:加强运营数据分析,为经营决策提供依据的情况。

(五)人力资源部:适应集团转型升级发展要求,建立健全绩效、激励机制等方面的新举措。 (六)监察审计室:加强监督,为企业健康发展保驾护航的情况。

(七)工会(党群部):社区推广活动,积极宣传企业开展主题年活动、诚信经营、职工爱岗敬业、努力构建和谐企业的典型事例。

(八)团委:发挥青年团员生力军作用,投身企业改革发展的措施和成效。


请各单位积极配合,我办将定期公布投稿情况。



集团办公室 201437

抄送:集团各领导








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