龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业财务柔性的本原属性探讨 作者：占浙卫 来源：《财经界·学术版》2016年第20期 摘要：企业财务柔性一定程度上决定了企业自身财务系统所具备的调控能力和水平，通过落实柔性财务管理措施，有助于实现企业财务资源优化配置，提升企业高效财务风险管控效果，促进企业提升核心竞争力。基于此，本文立足企业财务柔性本原属性的基础分析，对企业财务柔性管理提出观点、建议及措施，以期为企业贯彻财务柔性管理和提升财务管理能力提供必要的借鉴。 关键词：企业财务柔性 本原属性 管理建议 随着我国社会经济的快速发展，市场竞争愈发激烈，充分发挥企业财务柔性管理作用具有十分重要的现实意义。本文立足财务柔性管理的意义和特征，提出管理建议及措施。 一、企业财务柔性的现实意义 财务柔性是指企业资本运作和财务活动存在着变数，受一些不确定性因素影响，为消除影响或与之适应而采取的一种有效动态管理。随着我国开放型经济模式的发展，不仅我国经济的发展及发展速度影响着国际经济，同样也受到国际经济的严重影响，形成一种互为依存、相互制约的局面。随着我国经济的跨国际发展，布局全球资本的深度运作，为我国经济发展带来了机遇，但同样也由于国际、国内经济的日趋复杂而面临强大的风险，而财务柔性就是基于目前企业发展环境的复杂化而采取的动态化管理，通过落实财务柔性管理措施，有效降低和防控企业风险，保证企业良性、健康、可持续地发展。 二、企业财务柔性的特征 企业若要充分发挥财务柔性管理作用，就必须了解财务柔性的特征，并采取相应的策略和措施。财务柔性特征主要体现在以下几个方面： （一）资本筹措 企业发展需要一定的资金支持，而绝大部分企业的资金筹措方式是多种多样的，随着经济政策的优化支持与企业发展壮大，也更进一步地拓宽了筹融资渠道、丰富了企业的筹资、融资方式。实际上，资本筹措柔性特征也就主要体现在资本的筹措方式与渠道两方面，国有企业资金通常多数来源于国家财政，中小型企业的资金支持则是来源于商业银行贷款。 （二）资本运作 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业资本一方面保障正常运转，另一方面，还应量力而行地进行适当投资。只有进行合理的投资才能实现多元化发展战略，创造更多的发展机会。然而，企业投资方式、项目选择，受很多因素影响和制约，并且短、中、长期的收益可能均有所不同，有的企业关注近期收益，有些企业看重发展前景，有的企业追求高风险、高回报，有的企业遵循稳健的投资策略，因而企业在进行资本运作时应综合考虑自身实际发展情况，并在参考相应的投资风险基础上采取理性投资策略，这对于企业的发展至关重要。柔性财务管理即为在资本运作中对各方面的风险性因素及收益情况进行全盘的考量，进而制定出详细的计划后进行投资。 （三）收益分配 鉴于企业收益分配牵涉到的各方面影响因素，在收益分配时，常会出现资本持有方的意见分歧。应用财务柔性管理措施可在分配数量与比例方面做出适当的调整，将企业发展的各类影响因素充分的考虑进去，在全面考虑企业不同利益诉求的基础上，尽可能地选择更加符合企业长远发展战略的利益分配方式。 三、企业财务柔性的管理建议 企业柔性财务管理应用，对企业发展过程中所遭遇的具体问题及困境起到至关重要的决定作用。然而，如何应用财务柔性将成为关键，为此本文提出以下几个方面的管理建议。 （一）融资管理 企业融资管理需针对融资数量与时间进行科学的管理，并以此来提升企业融资水平，确保企业的良性发展。但因企业所面临的发展环境日趋复杂化，对资金的需求量往往也不十分明确，以致在融资管理方面便应结合企业实际发展情况针对融资数量采取适当调整，以免发生企业出现资金链断裂情况。对于企业融资时间管理，应保证资金和投资的顺利交接。因此，企业财务柔性管理应确保一定的灵活性，以便及时应对企业发展过程中所遭遇的各类突发性事件。 （二）投资管理 在企业投资管理中应始终坚持理性投资的原则，在投资前做好前期调查与准备工作。在采取财务柔性管理时，应针对投资管理当中所存在的不确定性因素和投资风险予以合理化、精细化分析，制定出完备的应急预案与措施手段，以免因企业投资决策失误而造成严重的经济损失。 （三）收益分配管理 企业收益分配管理也是企业财务管理当中的一个核心方面，因其中所牵涉到的相关利益方较多，在进行收益分配管理时通常会存在一些问题。在采取柔性财务管理对企业收益进行分配管理时，主要体现在分配政策与分配数额两方面，企业应明确财务收益分配策略和制订分配方案，将各方面利益进行综合考量，防止对股东投资信息造成不利影响。企业还应结合自身实际龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 发展情况和相应的收益政策对收益分配额度进行灵活调整，在确保企业投资者利益得到满足的前提下，兼顾考虑企业未来发展的预留资金需求。 四、结束语 总而言之，在企业发展过程中，柔性财务管理的重要性日渐凸显，也越来越被企业所重视。随着企业发展所面临压力的日益加剧，采用柔性财务管理方式就愈发能够发挥作用，有效处理各类经营发展问题，降低企业所面临的各类风险，提升企业财务管理水平。同时企业应考虑建立以价值为导向的财务柔性管理机制，以应对日益变化的外部环境需要，保障企业健康、稳健、持续发展。 参考文献： [1]潘魏灵.浅析企业的财务柔性和流动性管理[J].现代管理科学，2012 [2]肖明，李松.货币政策、财务柔性与投资-现金流敏感性[J].东北大学学报，2016 [3]王满，姜慧琳.财务柔性对非效率投资的影响：促进还是抑制？[J].会计之友，2014 [4]施源.财务柔性与企业价值关系研究[J].呼伦贝尔学院学报，2015 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/839f0a84c950ad02de80d4d8d15abe23492f035d.html