传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较 张华 作者：暂无 来源：《农业开发与装备》 2017年第11期 张 华 （烟台振华有限责任会计师事务所，山东海阳 265100） 摘要：强制性是传统财务管理管理范式的主要特点，在企业生产经营活动中重视强调规章制度的遵守。柔性财务管理管理范式恰好与之相反，更重视强调人本思想，是新时代下更完善、更合理、更人性化的管理范式。对于提高工作人员的综合素质以及发挥主观能动性有十分积极的影响，并且能更好的适应现代企业改革的需求，是企业更健康持久的发展。根据多年管理经验，对传统财务管理范式与柔性财务管理范式进行综合比较分析，并提出几点建议。 关键词：传统财务管理管理范式；柔性财务管理管理范式；比较 0 引言 柔性财务管理中柔性是相对于传统财务管理的刚性来讲的。过去的时间里，人们只注重比较钢性的传统财务管理管理范式，强调对于财务管理制度要严格遵守，对于各项财务指标如未按时完成就要予以处罚，具有一定的强制性。柔性财务管理则是非强制性的，是通过对人们内心世界的研究然后进行适当的引导，以此来完成各项财务指标，注重提高员工的自觉性，而非被动性。由此也能够看出科学化、人性化的财务管理。 1 二者之间的主要区别 传统财务管理范式同柔性财务管理范式之间在基本模式、基本定律上都存在很多的差别。 1.1 柔性管理范式 柔性财务管理思想主要体现在，从过去在处理财务组织关系的时的强制推进性变成了人性化的牵引性。传统财务管理范式针对企业的计划来进行财务管理，开展工作。柔性财务管理范式比较注重依据环境的变化来捋顺财务管理，引导开展企业的财务管理工作。将过去的债权债务从简单关系变为合作关系，将过去的竞争对手转变成了合作伙伴。 柔性财务管理范式的显著特征是将传统财务管理范式的程序性、强制性转变为非程序性、柔性的财务管理范式。比如；用并行工程的方法编制预算来缩短财务预算周期；将过去刚性责任中心转变为柔性责任中心，企业内部的工作人员可以自由流动的对生产经营中所出现的问题进行解决，为了支持企业开展各种创新活动，财务管理采取与之相应的方法进行支持。为满足客户的质量要求、调动员工的工作积极性以及降低生产总成本，合理的扩大产品生产的投入。这些都比较需要柔性的财务管理范式。此外，利用ERP系统也可以使财务管理的方法更加柔性化。柔性化财务管理范式不仅能够增加企业资源利用率，还能够更好的满足客户的需求。 1.2 传统管理范式 传统财务管理范式是一种强制性的财务管理，具体表现为，以利用价值的形式在企业生产经营活动中，为了保障财务目标能够得到实现，通过积极地组织财务活动在进行的，传统财务管理范式也具有综合性的特点。传统财务管理范式中，财务管理人员在企业进行筹资活动、投资活动以及经营活动中，主要通过采用相应的财务管理法律法规、财务目标等对其进行监督指导。传统财务管理主要表现为两大形式：分权式与集权式。管理的基本任务是以建立财务秩序为重点。 强制性是传统财务管理范式的主要特征，一切财务管理工作必须要按照相应的规章制度来完成。在工作过程中必须要遵守规章、服从命令。对于没有完成该完成的各项财务指标就要受到惩罚。这样一个强制性的生硬管理范式，使管理过程中缺乏必要的沟通交流，造成很多企业出现不管不行、越管越不行的不利现象。员工之间缺少凝聚力，使管理效率大幅下降，对企业造成很多不利影响，比如人才的流失、企业费用的增加。 1.3 二者之间的对比分析 传统财务管理范式强调以物为本，而柔性财务管理范式强调以人为本。传统财务管理范式的管理思想更注重规范性与专业性，柔性财务管理范式的管理思想更注重柔性与应变性。柔性财务管理范式更能增强团队的凝聚力，更有效的将个人力量转变为团队力量。比较注重与宫之间的交流沟通，对员工团队合作能力的提高有积极的影响。并且在遇到突发问题时，能够更全面的考虑问题，提出多角度的解决问题的方案，提高工作效率。 传统财务管理范式与柔性财务管理范式之间，不论是管理理念、管理方法还是管理技术上，都存在很大的差异。传统财务管理范式的组织结构层次分明，各部门之间有明显的界线；柔性财务管理范式却用网络结构打破了这个界限，对组织功能的发挥更有利。 2 二者在现实中具体应用的建议 虽然在管理方式上以及理念上，传统财务管理与柔性财务管理存在很大不同，但是二者的目标是一致的，所以在企业管理中要将传统财务管理范式与柔性财务管理范式结合起来，互相弥补彼此的缺陷。刚性的传统财务管理范式能够有效保障柔性财务管理工作的正常开展，二者有机的结合能够为企业带来巨大的利益。 建立健全现代化的财务管理体系，采用科学合理的财务管理体系以及有效的资源整合利用，柱子机构不断完善、调整业务模式才能够实现提高企业市场竞争力的目标。将以往注重资金管理的理念转变为注重人员管理，重视人才的培养，对人才进行激励和引导，达到管理素质与专业素质相结合的目的。 3 结语 现阶段我国大部分企业在财务管理上依然采用传统的管理范式，柔性财务管理范式的机那里还是有很大的阻碍。柔性管理范式能够更好的适应企业改革需要以及市场环境变化，是新兴的财务管理范式，能够使企业更健康长久的发展。所以优秀的企业管理人才要不断的努力探索，加快财务管理范式的改革，为企业的可持续发展增添动力。 参考文献 [1] 牟群，于桂芳，成英姿，等.传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较[J].中国科技纵横，2017，17（1）：241-242. [2] 王军.传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的对比研究[J].现代经济信息，2015，20（21）：258. [3] 方格飞.传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式[J].中外企业家，2014，15（19）：180. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3b9524277075a417866fb84ae45c3b3567ecddff.html