施工项目管理的特征 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。 施工项目管理的主要特征: 一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务; 二是以企业建筑施工企业为管理主体的; 三是任务的范围是由工程承包合同界定的。 施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征: 一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责; 二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(投标——竣工验收); 三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化; 四是施工项目管理要求强化组织协调工作。 以上施工项目管理的特征由本店铺搜集整理，更多关于“施工项目管理的特征”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深第 1 页 共 2 页 度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/83d7a673a16925c52cc58bd63186bceb19e8ed26.html