龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 探究企业风控与财务管理制度关系 作者：颜川 来源：《时代金融》2015年第11期 【摘要】在当前经济发展形态下，风险已成为所有企业不可避免的问题，研究企业财务风控与财务管理制度对于推进企业制度建立与完善，促使企业生存与发展，是具有现实意义的。财务风险是企业的核心风险，要针对企业的财务风险进行控制，那么企业财务管理则是重要的一环，甚至企业的财务管理制度，很大程度是因财务风险而制定的，这二者的关系相互制约，相互影响。在日益激烈的竞争环境中，对于企业风控与财务管理制度之间关系的探究尤为重要，因此就二者之间的研究也是必然的，符合发展需求的。 【关键词】企业风控 财务管理 制度 风险是企业发展中的永恒话题，风险控制也应运而生。企业主要是以财务活动的形式存在的，因此在企业风险控制中财务的风险控制无疑是重要的一环。企业财务风险要得到有效的控制必然要建立完善的财务的管理制度，但财务是极具不确定性的，在财务管理上也是相当不易的，故而要想进行有效的财务管理就必须针对于自身财务的风险问题而实施。企业的财务风险各不相同，但在现有的财务管理制度上自主灵活用，也一样能达到对于企业财务风险的控制。 一、企业财务管理与财务风险 效益是企业的最终目标，而如何最大限度的追求效益则必须要进行多种方式，对企业进行合理有效的管理，减少企业所存在的风险，企业尽可能避免风险，从而在小风险的情况下不断的积累差额而创造资产，实现企业的可持续发展。要减少风险，那么财务管理就必然成为企业发展的核心环节。财务管理主要是针对企业所有的资金活动的管理，包括资本金、债务、资金流向、收益、成本以及资产等等所有财务的管理，而企业财务的有效管理，自然会相应降低风险。企业的资金是企业能够生存与发展的前提，因此对其的管理必须形成制度才能高效的对企业资金约束，从而降低风险。 企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业所进行的财务活动在进行或结束后出现的偏离预期结果的可能性。财务风险出现的原因主要是因为企业对于市场风险的把握不足，不能依据自身情况制定策略，以及自身财务管理制度的不完善。其中财务管理制度是致命的缺点，企业的财务管理制度本身句是根据市场风险而制定的，因此管理制度的缺陷或导致对市场认知不够，从做出不正确的决策。企业的财务风险包括财务成果风险和财务状况风险以及财务策略风险。这三种风险都无法脱离财务管理这一环节，财务风险本身又是存在于企业的每一环节，因此财务管理实际上大致就是财务风险控制。在当前的经济前提下，如何把握好财务管理制度与企业风控而者间的内在联系是强化风向控制，提高竞争力的重要手段之一。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 二、企业财务管理与风控的关系 （一）风控对于企业财务管理制度的影响 企业的财务管理与风险控制本身在市场的要求下就是相互依存的，二者间任意一方出现问题都会导致企业在财务上的亏损。企业的风险多种多样，如战略风险、人员风险、市场风险、运营风险以及法律风险等等。然而财务风险则是难于避免的，这也成为企业财务管理的核心内容。企业风险是具有其特有的特征的，风险的客观性、不确定性、损失性、系统性以及进步性都在说明对与财务风险的控制必将成为财务管理乃至企业管理的必然内容。企业对于风险的控制是必然会影响到企业的财务管理，市场则对于各种风险出现提供了条件，使得现有的企业财务管理制度难以全面的应对企业风险，风险对于财务管理的影响很多，例如管理制度在应对风险时是否灵活，风险影响财务人员，以及企业领导对于风险的把握等等。 （二）加强企业财务管理与财务风控的探究 在日益激烈的竞争形势下，在了解企业风控与财务管理制度二者关系之后，加强企业的财务管理与企业风险控制能力将成为企业发展的必然的行为。就企业财务管理制度而言，企业财务管理制度是能否使得企业资金健康、持续的必然因素。当前的财务管理制度，由于企业管理者的决策、市场认知与企业人员对风险的把握、抵御风险能力以及信用风险、人身风险、责任风险等等因素，致使企业的财务管理制度并不完善，因此首先要进行的就是要把握好风险问题再来改善财务管理制度。针对于企业的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险、人员风险、信用风险以及责任风险等等因素需求加以相应的风险防范。其一是要转变企业管理者的风险控制和财务管理观念；其二是要针对自身实际的风险建立及安全企业财务风险预警机制，用以保证企业前瞻性；其三是要加强企业内部控制与监督，这主要是针对于人员而言的。 针对企业风险所带来的影响，在财务管理制度上也必须依据所存在的或是未来可能出现的风险进行制度建立与完善。企业财务管理制度是根据企业所有风险控制所影响而不断变化的，而当前的管理制度无疑是无法达到要求的，因此要使得财务管理制度更加高效、实际就要针对风控做一些建立与改善。其一加强企业人员本身的素质与人员人身的风险控制；其二是针对与本身风险控制情况而完善现有制度，且符合法律性、人性化等等；其三是创建更有利的财务管理的工作环境；其四是建立自身企业文化，企业责任，促使企业抵御信用与责任的风险；其五是加强企业对于风控和财务管理的思想转化。 三、结语 企业的风险控制与财务管理制度是相辅相成的，企业财务管理制度很大程度上会是依据企业风险控制的影响制定的。企业风险会对企业的制度、人员、发展、资金以及战略等等方面都会有极大地影响，而对于这些的风险控制最终的体现也是财务风险，因此企业财务管理制度在龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 其中的作用也就是至关重要了，而企业的财务管理制度也是针对于风险而设置的，因此财务管理制度必须要有针对性、实际性、全面性、前瞻性等职能，才能有效的对企业财务进行管理，从而加强企业在当前经济现状下发展与竞争的能力。 参考文献 [1]翟红.浅谈企业财务管理与内控制度[J].管理观察，2012（29）. [2]陈朱炎.浅议企业财务管理与财务管理风险控制[J].现代营销（学苑版），2012（1）. [3]王天琛.有限公司财务管理中的风险控制探究[J].中国经贸，2014（9）：184. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/84bb7c1e3d1ec5da50e2524de518964bcf84d2a8.html