咨询工程师继续教育考试全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷 一、单选题 【本题型共3道题】 1。变革紧迫性与变革准备度评估均低的是( ）。 A．迅速组织起来采取行动 B．从容负责变革能力 C．准备就绪立即行动 D．继续保持准备状态 用户答案：[B］ 得分：20。00 2。美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定( ),而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作. A．管理目标 B．创新管理 C．商业效益 D．组织利益 用户答案：[C］ 得分：20。00 3。在项目集形成阶段,应与（ ）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。 A．发起人 B．领导者 C．协调治理委员会 D．接收者的代表（通常是整合者) 用户答案:[D］ 得分：20.00 二、多选题 【本题型共1道题】 1。为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要（ ). A．协调治理委员会 B．发起人 C．领导者 D．整合者 E．发言人 用户答案：［AD］ 得分：0。00 三、判断题 【本题型共2道题】 1.变革管理的最主要的关键成功因素是：有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持.（ ） Y．对 N．错 用户答案:［N］ 得分：20.00 2。组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。( ） Y．对 N．错 用户答案：[Y］ 得分：20。00 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8592edf19d3143323968011ca300a6c30c22f1ba.html