综合管理：法国的工程项目管理模式 法国的工程项目管理在很大程度上受其强迫性的保险制度影响。 在法国的传统看法中，建筑师是以艺术为基础的自由职业者。这类看法决定了法国建筑师在建筑业中的特别地位。建筑师的数目较少且其主要工作是负责看法设计。建筑师负责供给规划图及一部分详图，但不供给施工图，因为建筑师的主要精力集中在看法设计，在法国的建筑业中占统治地位的是工程师。由工程技术局负责将建筑师的规划图及详图加工成施工图。工程技术局是大型的工程设计机构，平常有数百名雇员。好多工程技术局是归承包商或工业公司全部的，也有一些隶属于银行和保险公司。在公共领域则平常存在于业主机构的内部。除了完成工程设计这一基本任务以外，工程技术局还可供给一系列的工程服务。 建筑师的职能相对较弱，使工程师这一职业获取了发展的机遇并在建筑业中饰演要点角色。工程师接受的坚固的科学技术教育使之可以从事多种职业。在工程建设过程中，工程师负责房屋设计、结构设计、服务设施设汁、项目管理及施工管理等工作。 法国传统的承包方式称为分别承包：其详细运作方式平常的传统方式近似，但不一样点在于不存在总承包商。业主与不一样的专业承包商分别签订合同或与一组联合的承包商签订合同、每一个承包商与业主有直接的合同关系，而承包商之间没法律联系。整体的项目管原由施工：技术局负责，而平常的协调工 作由指定的一个称为Pilote的承包商负责。Pilote的责任是协调停督查现场施工的进行开保证施工图能及时到位，分别承包法使业主从其咨询人员能选掸在各 个专业领域有优势的分包商，也可以采纳阶段施工法尽早开始工程施工。法国方法的一个特色就是承包商的选定足以技术规范和看法设计图为基础的，所以，参加招标的承包商需要说明拟采纳的详细没计，竞争性招标就不必定是在 同样的基础上了．从而也不必定要选择标。与公共项目有关的法律同意选择合理的招标，这一点与其余国家的常例有较大的差异。这类方法使承包商可以使用与他们的知识和技术相适应的详细设计坟栩应的施工方法。 分别承包法要求施工技术局与pilote,认真规划管理工程施上，因为现场任―个承包商的工作延迟都可能会以致严重结果，在此状况下，其余承包商没有义务协助解决这一问题，由此产生的骨牌效应结果是不堪没想的.采集整理 为认识决这一问题，也采纳其余的―些合同组织形式，如使用总承包商。 另一种方法就是由互相独立的承包商联合承包工程的方式，即由不一样专业的承 包商共同对整个项目负责或仪仪共同签订一份合同而每个承包面仍只对自己的 专业活动负责，但在工程实践中使用多的依旧是分别承包法。这类方法依旧能 够流行的一个重要原由就是法国的强迫保险制度―法国在____年规定了以下三 种强迫保险：一年的竣工保证；两年的功能保证；十年的缺点保证：保险的责任涉及工程项目中与业主有合同关系的每―方，包含建筑师、工程师、专业承包包商、制造商及参加项目建设的任何人。保险的内容包含新建、改建与维修结构无效的下程以及建筑所在场所的破坏等，项目涉及的任何机构都可能对项目中的缺点担当责任，所以每一方部一定参加保险： 强迫保险条款的使用可以保证业主不被涉及到建筑业内部对责任的争吵中占。业主的新建筑有十年的有效保证期：该保险系统耗资巨大，平常会使项目总成本增添3％一8％。 内容总结 （1）综合管理：法国的工程项目管理模式 法国的工程项目管理在很大程度上受其强迫性的保险制度影响 （2）除了完成工程设计这一基本任务以外，工程技术局还可供给一系列的工程服务 （3）在工程建设过程中，工程师负责房屋设计、结构设计、服务设施设汁、项目管理及施工管理等工作 （4）法国传统的承包方式称为分别承包：其详细运作方式平常的传统方式近似，但不一样点在于不存在总承包商 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/85e5b29e4a649b6648d7c1c708a1284ac85005ff.html