网络工程企业财务管理问题研究 作者：阿卫花 来源：《中国乡镇企业会计》 2017年第8期 阿卫花 摘要：随着社会的发展，我国的网络工程企业正在逐步的发展，企业的财务管理已经成为企业管理中的重点内容，网络工程企业的财务资金能够实行安全有效的运转，进而可以实现企业发展的战略目标。然而现存的企业管理面临着许多的问题，本文针对网络工程企业的财务管理问题展开研究，从而提出解决问题的办法。 关键词：网络工程企业；财务管理；问题研究；解决对策 引言：现如今，网络工程企业的发展正在处于多样化的发展阶段，面对市场上激烈的竞争，我国企业的发展需要做好财务管理的工作。网络工程的企业一般消耗的资金是巨大的，其中各个项目的资金需要好好的筹划，解决财务管理中的问题可以促进企业的长久发展。 一、网络环境下的企业财务管理 现代网络环境下，企业的发展已经能够实现数字化和信息化，网络工程企业也是在网络环境下得以发展的，其一，企业的资产需要购置，通过财务管理可以制定出相关的计划，从而加快企业资产的添加；其二，企业的资本需要融通，企业所获得的资金是用来做企业周转和运作的成本的，需要经过融通才能够投入到企业的各个环节中使用；第三，企业的财务管理可以帮助企业的现金进行流通，在投资和运营方面能够实现利润的分配。 随着网络经济的快速发展，企业的整体环境正在发生着转变，网络工程企业的发展同样会受到网络经济的影响，在市场环境下，更多的人愿意投入到网络工程的建设当中，科学的财务管理措施可以有效的帮助企业制定科学合理的发展目标。 二、企业财务管理的重要作用 网络工程企业的生产活动和其他企业的生产活动有所不同，其产品具有多样性的特点，生产所应用到的技术种类很多，技术在应用的过程中更加的复杂，利用财务管理可以对企业的生产活动和经营加以有效的管理，控制企业资金的流动对企业的财务管理具有重要的作用。 企业的财务管理可以帮助企业更加的适应市场的发展和需求，企业的财会信息才能够更加的准确，通过企业的财务管理还可以维持会计的发展秩序，帮助企业满足自己的所需，企业的核算工作也能够得到更加有序的管理，财务管理工作能够得到夯实。开展企业财务管理工作可以实现企业的利润扩大化，网络工程企业的目标能够尽快的实现。 三、财务管理中存在的问题 (一)制度不够完善 网络工程企业是我国工程企业中的重点，企业的管理水平关系到企业的发展进程，财务管理中是企业管理中的重点。网络工程是近几年新兴的行业，其整体的企业管理章程还不完善，财务管理方面更加没有适用于这一行业的制度，财务部门的作用也无法真正的发挥，财务管理的质量明显的下降，网络工程企业的发展也会受到限制。 (二)信息不够准确 网络工程企业的发展时间不长，其中的财务信息还不够准确，在制作相关报表的时候，其中的数据明显的存在误差，一旦报表之中的信息失去真实性，财政管理中的决策就会出现失误，企业的发展战略也不能够符合企业发展的实际情况，企业制定的目标就无法得到实现。 (三)管理意识问题 企业的管理缺乏风险意识，财务管理的重视程度仍旧不够，有的时候，企业在进行财务管理的时候投入的人力过少，一项工作只有一人去做，如果出现道德性质的问题就会给企业造成巨大的损失，管理工作人员的细心程度不够，可能会出现纰漏，财务管理一旦出现风险性的问题就无法挽回，企业的发展也会受到严重的影响。 (四)管理权力问题 从目前的情况可以发现，网络工程企业的内部很容易出现管理分权方面的问题，权利划分的不够合理就会造成企业内部的关系出现混乱的现象，财务管理内部的矛盾愈演愈烈，企业的发展可能会遇到瓶颈，甚至出现更大的危机。 四、解决财务管理中对应的措施 (一)完善管理制度 企业应该认识到财务管理的重要性，财务管理的观念需要不断的加强，这样才能够从根本上促进企业的快速发展，结合全新的管理手段，可以提高企业的管理水平。通过建立健全财务管理的制度，可以在管理之中找到不足，全面的落实相关的制度可以有效的解决管理中的问题，可以根据具体的章程要求做出适应性的调整。 (二)加强监督工作 网络工程企业需要加强内部的管理，建立监督机构可以其强化企业的防范意识，对于内部的审计工作，也可以利用监督机制实施全方位的监督，相关的财政信息能够更加的准确，企业内部的资金最好不要闲置，加强资金的流动可以很好的控制企业的运转，统一的管理意识同资金流动的编制计划相结合，可以有效的控制现金流动，资金的效益可以随之提升，进行项目的风险评估，在实施具体的投资时能够更加的谨慎。 (三)实现财务控制 通过制定企业的财务管理的核算制度，可以很好的强化企业信息的真实性，提高财务管理人员的法律意识，通过开展相关的管理活动，财务的决策机制能够得到很好的加强，促使企业得到全方位的发展。 (四)提高工作人员素质 财务管理的工作人员的素质是管理工作的关键，第一步，企业需要建立健全企业的管理机构，通过具体的细则划分其中的责任，这样可以减少工作人员的盲目性；第二步，财务管理的工作人员需要具备一定的职业素养，对管理的相关知识进行系统化的培训，强化工作人员的职业道德素养，相关管理的会计信息才能够更加的准确，工作人员的实行能力才能够得到提高。 在进行员工的招聘活动中，考核应聘者的真实水平，企业可以选择最优秀的人才，对已经入选的人才进行上岗培训是有必要的，员工也要积极的投入到学习中去，通过不断的学习可以获取到更多的会计知识，管理和考核并用可以督促工作人员积极的投入到工作中去。 (五)开发技术软件 要想提高财务管理的水平，应该加强相关技术软件的开发，网络工程企业具有得天独厚的优势，使用高科技进行管理可以提高管理的效率，如果购买相关的技术，企业可以对其进行适当的改进，使其更加的适合企业的发展，核算软件的开发最好具有实用性和科学性的优点，这样可以提高财务管理的水平。 (六)强化立法工作 目前，网络的发展使得财务管理工作有了全新的机遇，网络工程企业的发展需要法律作为基础保障，网络工程的相关立法活动对企业的发展具有重大的影响作用，强化立法工作不仅可以完善财务管理工作，也可加速企业的发展，避免物网络工程企业落入违法的陷阱中去。结论：总体而言，网络工程的财务管理不仅是在工程的过程中进行，也要兼顾竣工时期的管理工作，企业的财务核算需要一定的章程，财务管理工作的有序进行可以促进网络工程企业实现可持续发展。 参考文献： [1]祁永腾.网络工程企业财务治理问题研究[J].中国乡镇企业会计,2017,03:92-93. [2]滕藤,王艳霞,高溪.中小企业网络营销财务管理问题研究[J].现代商业,2014,30:238-239. [3]吕嘉瑶.网络时代中小企业财务管理存在的问题及对策[J].经营管理者,2015,08:143. （作者单位：青海民族大学计算机学院） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/865c4a8be63a580216fc700abb68a98271feac1d.html