财务总监对财务分析关键点有些 近年来，随着财务管理更加广泛、深入地渗透进企业的经营管理活动中，通过财务分析及时提醒企业经营管理中的风险事项，提出管理建议，日益成为财务工作中的重点内容，受到企业决策层的重视。下面是为大家分享财务总监对财务分析关键点有哪些，欢送大家阅读浏览。 看现金流量表，主要是弄清楚企业的利润是否真实，看它是否隐瞒了利润，看它是否有开展前景。现金流量表一般有三大项：经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量(简单说，如果企业现金流量余额为正数，代表企业生产经营后的资金是流入企业的，说明企业经营状况较好，而其中重点是要看经营活动现金流量为正，这是企业的根本。很多企业是总体的现金流量余额为正，但经营活动现金流量为负，靠的是投资活动现金流量和筹资活动现金流量为正数来弥补的结果，说明这个企业的经营管理能力较差或者市场生存能力较差。当然如果连现金流量余额最后都为负数，那就不用说了)。企业年度报表还要提供一个附项，就是把企业净利润与经营活动现金流量的差额列出来，大家可以在这个表里详细了解到企业的资产减值、计提坏账、资产折旧、存货变化、应收款项变化等工程对现金流入的影响。通过这个表，根本可以判断出企业的真实业绩来。 财务分析需要以财务数据为根底的财务指标支撑，而通常所使用的财务指标根底数据资产负债表、利润表等根本财务报表，根据实际对会计政策、会计估计的调整会在一定程度上影响财务数据的连续性和可比性。 同时，会计报表工程作为利益相关方了解企业状况的主要参考信息，更关注对企业整体状况的反映和呈现。而分析工作尤其是为经营决策提供信息支持的生产经营活动分析，往往更加关注生产经营的实际成效，即剔除受会计政策变化等非经营事项的影响，反映实际经营活动的财务成果如何、真正流入流出企业的“真金白银”情况如何。 因此，尽量将财务信息与生产业务信息建立关联，探索将生产统计信息与财务信息深度融合，并进行量化比拟，进而对财务信息变化追本溯源，发现潜在的风险事项和薄弱环节，将更有助于分析人员提出有前瞻性的、有价值的参考信息。 通常情况下，比率分析和比拟分析是财务分析最主要的方法。而通常使用的2年比拟的比率分析可能会产生误导，特别是当结果中包括了一些仅在1年中出现的好或坏的工程带来的非经常性损益时。因此，相对而言，还要考察公司在5年甚至更长时期中的开展情况。 考察公司在5年甚至10年内的开展情况，有助于说明财务杠杆、资产报酬率、应收账款周转率等关键比率指标是否发生了值得注意的变化。如果这些关键指标发生了显著变化，就要确定其可能的原因，并考虑未来可能的开展趋势。同时，趋势分析应考虑会计政策变化、会计估计变更等对财务数据的影响，尽量将根底数据调整到一个共同的政策标准之下，并采用一致的计算方法和口径范围。 在关注财务指标趋势性的同时，也要关注其阶段性。企业处于不同的开展阶段，采用的财务战略不同，相应呈现的财务指标也会受到影响。当企业处于成长扩张期、成熟期等不同时期，资本投 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/884f1cc849fe04a1b0717fd5360cba1aa8118c79.html