海底捞公司的组织结构 海底捞公司的组织结构如下： 一、总部管理部门 总部管理部门是海底捞公司的核心管理机构，其职责是负责公司的总体规划和决策、人力资源管理、财务管理、运营管理等方面的工作。 1. 总裁办公室 总裁办公室是公司综合管理的核心部门，其职责是协助总裁开展各项管理工作，统筹各职能部门的工作，监督公司整体运营情况。 2. 财务部 财务部负责公司财务管理工作，包括会计核算、财务分析、财务报告等方面的工作。 3. 人力资源部 人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括人才招聘、员工培训、绩效管理等方面的工作。 4. 运营管理部 运营管理部负责公司的运营管理工作，包括经营策略制定、市场分析、营销推广等方面的工作。 二、直营店及分公司 直营店和分公司是海底捞公司的经营机构，负责具体的餐饮业务经营和管理工作。 1. 直营店 直营店是公司直接经营的餐饮店，其职责是提供高质量的服务和餐饮产品，满足消费者的需求。 2. 分公司 分公司为公司在国内外设立的营销中心，其职责是管理直营店和加盟店的经营工作，负责市场拓展和管理事务。 三、品牌营销及公关部 品牌营销及公关部是负责推广海底捞品牌形象和提升企业社会形象的部门。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8a39222af76527d3240c844769eae009591ba264.html