医护一体化工作方案

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“医护一体化”工作模式实施方案





“医护一体化”是以病人为中心,以快速康复为目标的医护之间的一种协作

一、实施目的

医护密切协作,共同加速住院患者康复,减少并发症,缩短住院时间,减轻患者经济负担。

二、实施方案 12

3、医护共同做好患者及家属的围术期健康宣教,指导功能锻练;做好重点患者的观察、交接和解释工作,减少纠纷发生,提高患者满意度。

三、实施效果考核指标

(一)、通识性指标持续改进:

1、平均住院日、平均住院费用较前降低

2、术后并发症发生率较前明显减少

(二)、专科护理质量指标提升 1、膝关节:

⑴、膝关节镜术后支具佩戴合格率

⑵、膝关节置换术后患者康复训练合格率

⑶、膝关节置换术后CPM操作合格率

2、髋关节:

⑴、人工髋关节置换术后患者康复训练合格率

⑵、人工髋关节置换术后患者翻身合格率

四、实施保障措施 12

五、时间安排

1、宣传发动培训阶段(2017.02.09~03.01 = 2 =1 体方案实施阶段(2017.03.01~09.30 2长带领下指导医护小组相对固定的共同管理病人。\ *\ *


作流程。 = = 2= 3=

\3、总结评价阶段(2017.10.01~12.31 4 =

*\5 * \ 6G*\

六:实施效果评价 BG *\2BG * 1、医护配合“治护一体化” 打造护理新模式

2作为“优质护理服务示范工程”活动开展的举措,在“以专业与基础并重、BG 2BG服务与技术齐驱”理念的指引下,不断实践并完善“医护配合治护一体化”的全 2B新护理模式,倡导“病人包干、责任到人”的护理服务理念,赢得了患者的广泛 2赞誉。 2“医护”搭配 更优化的协作与互补 “医护护配合治护一体化”模式的实行,首先在医护之间搭起了一一座高效而快速的沟通与协作桥梁。新的模式将医生和护士士整合为一个有机的整体,士与医生对应管理一组病人人,共同进行查房、讨论,参与制定治疗方案,医生会针对对患者个体化的病情特点为护士进行专业的讲解,而护士会会就自己不理解或有异议的地方向医生提出,从而极大地提提高护士的业务水平,明确了治疗的目的、意义,同时护士士将病人详实的临床资料及时提供给医生,让护士成为了医医生的“眼睛”,及时地为其提供患者病情变化、治疗效果果、身心状态等各方面准确的资料,有效地避免了差错事故故的发生,组内之间达到了最优化的协作与互补。 使

“护患”牵手 更明晰的职责与服务 100%秀和积极的个人,将与科室绩效挂钩,给予表扬和激励。使


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