经济新常态下小型传统制造企业财务困境探究 随着中国经济发展进入“新常态”时期，小型传统制造企业面临巨大的财务困境。传统制造企业往往存在技术过时、市场需求不稳定等问题。同时，国内经济发展面临着增速放缓、外部环境不确定等因素，这些都使得小型传统制造企业的经济运营面临着极大的挑战。本文将就这一问题进行探究。 一、财务困境原因 （一）市场需求不稳定 小型传统制造企业大多生产的产品质量和技术水平较低，缺乏竞争力，其付出的营销和推广费用相对不低，同时市场需求较为不稳定，商品维持保值不易，所以公司的财务状况困难。 （二）资本不足 小型企业资本积累不足，融资渠道单一，办公场地等费用几乎都是自筹的，借款成为了企业增加资本的主要方式。这种方式的成本较高，会增加企业财务困境的风险。 （三）管理不当 小型企业的经营者往往缺乏管理经验和专业知识，甚至缺乏基本的财务知识，企业的财务管理难以做到精细化。 二、应对策略 （一）加强市场营销 小型传统制造企业应当进一步提升产品质量和技术水平，提高产品竞争力，使得能够适应市场需求，同时加大营销渠道建设，多找渠道销售产品，提升企业的品牌形象。增加产品研发的成本并尝试发掘新型市场可以增加企业的收益。 （二）稳健财务管理 企业应加强财务管理，制定准确的预算和控制目标，确保企业的盈利能力。加强成本控制，减少不必要的开支。小型企业可以适当减少员工人数，改善薪酬结构以降低成本。建立良好的费用预算和控制机制，实现内部成本控制和财务管理的精细化。 （三）合理融资 小型企业应当尽量选择成本低的融资方式，如通过银行和非银行金融机构的担保贷款，或者通过民间投资等融资方式。此外，企业应当结合自己的实际情况制定合理的融资方案，一旦主营业务受到影响，融资策略可以调整。 三、结语 小型传统制造企业的财务困境在经济新常态下将会持续存在，企业应当树立正确的财务观念，加强市场营销，稳健财务管理，合理融资，以此来应对财务困境。只有顶住困境，不断调整经营策略，才能长期稳健地发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8a877f04deccda38376baf1ffc4ffe473268fd58.html