企业财务信息化建立 1、企业财务信息化建立论文一、ERP对企业财务信息化建立的意义ERP系统对企业财务信息化建立具有格外重要的意义，ERP系统下加强企业财务信息化管理，不仅能够提高企业的财务管理水平，改善企业的经营效率，还能够提高企业的市场竞争力水平。1.ERP系统财务管理模块支持各种财务报表在系统中的综合运用对于较为大型的企业来说，在其内部加强企业财务信息化建立能够促使其内部各个部门之间信息沟通沟通更加顺畅。这是由于这些大中型企业中各个分公司的财务数据定期需要进展整合汇总，并统一汇报给集团公司，利用ERP系统就能够将企业中的这些财 2、务信息进展汇总，使其成为一个有机的整体，再通过录入相关的财务信息，自动生成相应的账目，以及相应的财务报表，从而促使企业财务信息的使用者能够准时的猎取相应的精确 的财务信息，进而增加企业财务数据统计的有效性。2.ERP系统的运用减轻了企业内部财务人员的工作量，提高了财务人员的工作效率ERP系统的使用，能够简化企业财务工作的步骤，进而减轻企业财务工作人员的工作量。ERP系统被运用于企业账目分析、本钱、结算等活动中，还有的企业将ERP系统运用于工资的核算等结算工作中，这样信息化的使用能够削减人工数据录入可能产生的失误， 3、进而提高企业各个财务数据之间来源的条理清楚，同时还能够使促使企问题在ERP时代下企业财务信息化需要留意的问题，可以从以下几个方面开放相关的论述：1.ERP财务软件使用中存在的问题当前大局部企业选择ERP系统的标准就是， 4、相应的软件系统配置是否最优，技术水平是否最好，是否能运用于企业内部全部的部门中。但是对相应的软件是否符合企业自身进展的需要以及是否能够关怀企业实现既定目标并不重视，从而致使企业中ERP软件使用的不够顺畅，难以发挥ERP最大的效用。其次，在购置过程中过分的留意价格与其所具备的性能，无视软件的售前以及售后的效劳，使得ERP软件在运行中难以进展最大程度的开发和运用。2.企业内部工作人员ERP财务软件使用意识淡薄大局部企业在购置ERP系统后，就会将其系统的安装以及软件的使用全部托付给相应的供应商，这样难以真正的提升 5、企业内部工作人员使用ERP系统的意识。在ERP系统时代下，企业财务信息化建立应当将企业内部的财务信息与相应的技术进展有效的融合，这样才能够使企业信息化运行到达最大的效用。大局部企业在导入ERP系统后并未与企业自身的状况相融合，主要依靠于供应商所供应的培训，企业内部的相关人员并没有真正提升自我的ERP系统使用的意识，使得ERP系统的真正效用在企业中难以得到充分的使用。3.企业中财务人员存在的问题第5页共5页免责声明：图文来源网络征集，版权归原全部。假设侵害了您的合法权益，请持权属证明与本站联业内部的财务信息保存的更加完好，进而提高了企业内部管理者决策信息的精确 系，我们将及 性，在确定程度上削减了企业资金的消耗。第5页共5页免责声明：图文来源网络征集，版权归原全部。假设侵害了您的合法权益，请持权属证明与本站联系，我们将准时更正、删除！感谢！n二、在ERP时代下企业财务信息化需要留意的 第 9 页 6、时更正、删除！感谢！n在ERP系统的使用中，财务操作人员对财务信息录入的是否精确 直接关系到ERP系统中信息的精确 性以及合理性。ERP系统在企业财务信息建立中最为原始的数据依靠于企业内部财务人员的录入，企业内部财务数据的多样性以及财务人员的操作手法不恰当，都可能会引起企业财务信息的精确 性，会影响企业管理者做出错误的决策。除此之外，企业内部财务人员对计算机技术娴熟程度较差也会在确定程度上影响企业财务信息化建立的步伐。由于财务人员计算机技术较差，就会导致一些黑客用不正值的手法进展财务信息的恶意篡改。还有一些企业内部 7、财务人员由于缺乏良好的职业道德，使得企业内部财务信息毁灭泄漏的状况时有发生。三、在ERP时代下企业开展财务信息化建立的相关对策在ERP时代下开展企业财务信息化建立具有格外重要的意义，针对ERP时代下企业财务信息化技术建立中存在的问题，现特提出以下建议：1.完善ERP系统财务软件的配置企业应当依据自身规模的大小以及对ERP系统的需求，购入符合企业自身进展需要的软件，进而实事求是。首先，应当明确企业使用ERP系统想要解决什么问题，其次，应当明确所购置的ERP系统供应商能否供应配套完善的售后效劳。同时还应当对 8、相应供应商的资质等进展充分的推断，尽可能的选择有助于企业将来进展的供应商。2.提高企业使用ERP系统的意识第5页共5页免责声明：图文来源网络征集，版权归原全部。假设侵害了您的合法权益，请持权属证明与本站联系，我们将准时更正、删除！感谢！n企业内部的管理者应当提高自身对ERP系统使用的重视度，对企业内部与供应商之间存在的沟通问题，进展有效的协调。这样就需要企业内部ERP系统供应商能够供应更高品质的效劳管理，促使企业内部财务信息化建立的更好进展。其次，企业内部应当建立一套完善的ERP系统与会计核算相关的 9、管理制度，促使企业内部财务信息化建立的标准性，进而督促企业内部 第 10 页 全部人员参与信息化建立的主动性。企业在购置相应的软件系统时更多的应当考虑其是否符合企业进展的需要，同时针对企业内部实际状况来开展一系列的培训，从而增加ERP系统在企业内部的使用效用，促使企业内部财务信息化建立更快更好地进展。3.提高企业财务管理人员的素养除了上述的两点之外，提高企业内部财务管理人员的素养，也是加强企业内部ERP系统建立的重要举措之一。企业在进展聘请时应当尽可能的聘用一些道德素养较高，专业技术水平较高的财务管理人员，并且定期对其进展 10、业绩考核，针对业绩突出的财务管理人员赐予确定的物资嘉奖。同时对于企业享有的财务人员应当进展定期的财务管理学问以及计算机专业技术进展培训，提高这些财务管理人员的意识，加强企业内部把握管理，提高企业内部财务人员的综合素养。只有这样才能够促使ERP系统能够在企业中进展有效的实施和运用，构建一种全新的企业管理模式，提升企业在将来社会中整体的竞争力水平，促使企业能够更加适应将来社会进展的需要。四、完毕语第5页共5页免责声明：图文来源网络征集，版权归原全部。假设侵害了您的合法权益，请持权属证明与本站联系，我们将及 11、时更正、删除！感谢！n在ERP系统下企业财务管理信息化建立是一项较为冗杂的工程，ERP系统能够实现企业各个部门之间信息高度的整合，促使企业各个部门之间的亲热联系，进而提高企业应对冗杂市场转变的力气。企业应当建立现代化的管理制度，充分发挥ERP系统下企业财务信息化管理的效用，进而提高企业整体的管理水平。第5页共5页免责声明：图文来源网络征集，版权归原全部。假设侵害了您的合法权益，请持权属证明与本站联系，我们将准时更正、删除！感谢！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8b101528b868a98271fe910ef12d2af90342a85e.html